新公司法下的公司治理法律思考

主讲专家：贺正生
中华全国律师协会会员
领 域：
培训对象：总裁 高层管理 中层管理

课程收益

帮助公司建立完善、实用公司架构法律设计管理理念及管理制度具体分析每一种实践操作的各个环节新《公司法》关键点的实用解读与操作方法。

 

课程特色

参与者事先提交问题，现场评述并提供专业意见选用参加培训企业的案例作为讲解与现场演练的样本丰富的案例、实用的图表，让您通过参与对公司架构法律设计与管理掌握透彻向参与企业、个人提供与企业实践相相合的课程资料。
 

现场图片

课程内容

一：经典故事
1.经典故事的分析及讨论
2.故事背后的公司治理
3.典型性案例分析
二：新公司法的制度安排
1.表决制度
2.出资分红制度
3.经营范围制度
4.担保制度
5.股东资格制度
6.国有股权转让的特殊要求
7.《国有资产法》与《公司法》的联合规定
三：新公司法引领公司治理全面深化
1.公司准入门槛减低 [社会环境分析]
2.一人公司一视同仁 [审判案例分析]
3.公司面纱终可揭开 [实际案例分析]
4.转投资限制今朝废除 [实际案例分析]
四：公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”
1.运用：新公司法中的股东权利
2.未来趋势：保护中小股东的利益
3.大股东掠夺中小股东利益实例分析
五：公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”
1.新公司法中的制度改革
2.新公司法中的管理者责任与义务
3.中国公司海外上市责任分析 [网易、中国人寿案例分析]
六：公司治理落笔于公司章程
1.公司自治理念
2.宪法与章程
3.“填空题”、“八股文”和“博客”
4.妙笔生花：新公司法赋予的诸多自由 [章程条款实例分析]
七：你的公司法律阅读
1.最重要的法律
2.如何检索法律法规
3.法条结合案例
4.甄别对待电视中的法律节目
 

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