企业战略管理规划

主讲专家：刘杰克
著名营销实战专家
领 域：
培训对象：总裁 高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

1，以原创的实用理论为指导，解决企业发展和产业运营中普遍存在的问题；
2，本课程由著名营销与战略管理专家刘杰克老师原创，系统讲述在当前全球宏观经济背景及中国产业发展演变情境下，如何从产业与战略高度构建企业核心竞争力；
3，通过理论与实战案例相结合的方式，让学员掌握常用的战略规划工具与策略，致力于帮助学员在当前时代下通过有效的战略规划，突破发展瓶颈。
 

课程特色

结合当今市场竞争形势和宏观经济发展趋势，通过理论与实战案例解析相结合的方式进行授课，内容严谨充实又不乏轻松幽默，同时加入学员案例现场演练和点评，增强课程的互动性。

课程内容

课前谈
1，讲故事说发展——当前经济与市场热点话题
2，百战归来再读书——学员讨论与互动
第一部分：战略概述
1，什么是战略
2，企业进行战略规划的原因与意义
3，企业愿景与使命
第二部分：企业总体战略环境
1，广告战vs促销战
2，互联网时代的纵深发展
第三部分：公司层面战略
1，PEST分析
2，价值链分析
3，波士顿矩阵
4，ECIRM模型
5，三层面战略
第四部分：业务层面战略
1，波特五力分析
2，SWOT分析
3，三种基本竞争战略
4，企业战略定位
市场领导者vs市场跟随者vs市场挑战者
5，根据地战略
第五部分：职能层面战略
1，营销战略
产品vs价格vs传播vs渠道
2，人力资源战略
3，并购战略
第六部分：当前时代创新战略
1，产业协同战略
2，商业模式创新战略
第七部分：战略管理流程
1，战略规划
2，战略执行
3，战略监控
结束语与思考
战略的本质与核心？
 

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