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全员正能量 与巅峰激励

全员正能量 与巅峰激励
主讲专家:张戴金
培训需求调查表
中国著名实战派管理专家
领 域:潜能激励 潜能开发
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 新员工 基层员工 
课程收益


 赢战2023,消除员工“消极心态”,提高员工的工作激情,让您的员工“跑”起来;

调整全员心态,激活全员状态,提升工作绩效,激发全员正能量和潜能;
增强团队危机意识,建立员工的主人翁意识,感恩企业,与企业建立“命运共同体”;
让员工学会从自身找问题,没有推诿、没有抱怨、没有借口,不要一切都怪罪于疫情;
为您打造一支“高效率、高凝聚力、超强执行力和战斗力”的铁血员工团队;
让全体员工自动自发投入工作,增强员工们的付出、奉献和实干精神;
人人有激情,时时在状态,老板们听了“感谢”加“感动”,员工们听了“心动”加“行动”,改变就从这堂课开始!

课程特色


 为什么您的员工心态消极,借口连篇,做事不主动,还抱怨、牢骚一大堆?

为什么您的员工工作打折扣,干活谈条件,不理解老板或领导的良苦用心?
为什么你的员工总是拖拖拉拉,工作没激情,责任心缺失,执行力不强?
为什么你的员工工作不到位,遇到问题绕着走,难处理的事就请示?
为什么您的员工把“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边?
 
心态不好? 状态不佳? 干劲不足? 执行不强? ……
员工们这是怎么啦?
解决以上这些问题,答案只有一个:调整全员心态,激活全员状态!用“正能量与激情”来提振员工们的士气,引爆团队,点燃团队!
 
为此,国内公认顶级员工培训专家张戴金先生凭借17年来打造团队和培训员工的实战经验,潜心开发出富有使命感和极具震憾力的“全员动力激发”课程——《全员正能量与巅峰激励》,该课程面向“实战”,追求“实际”,讲求“实效”,旨在“再鼓干劲、再添措施、再抓力度、再下功夫”,调整全员心态,激活全员状态”,激发全员正能量和潜能,聚全员之力,结全员之智,全力以赴、明确目标,鼓舞士气,攻坚克难,为“赢战2023”而努力奋斗!
人人有激情,时时在状态!张戴金老师将用生命的激情来告诉您的员工:什么是激情!什么是动力!什么是态度!什么是责任……让所有员工们“在职、在岗、在状态”!让您的员工跑起来!

现场图片

课程内容


 引子:这是一个变化的世界!这是一个不确定的时代!

一、“危机时代”已经来临,我们必须跑起来
1、居安思危:现代企业生存环境大调查
1)不确定的时代——疫情影响下的企业现状
2)不确定的时代——疫情影响下的国民现状
2、青蛙法则:听听商界领袖们的“盛世危言”
1)任正非:华为的冬天
2)比尔盖茨:离倒闭只有18个月
3、危机来临:把“寒气”传给每个人
1)华为:从追求规模转向追求利润和现金流
2)“活下来”成为大多数企业共同的选择
二、触目惊心:从“病态现象”开始说起
u“把加班看成剥削”、“把任务看成负担”、“把奉献看成愚蠢”?
u“好烦啊”、“好累啊”、“好辛苦啊”、“不想上班”常挂在嘴边?
u迟迟上班来,早早归家去,“钱不少我的”就行了?
u拿多少钱,做多少事,为公司干活,混呗,很正常嘛?
三、躬身入局:“摆正心态”传递全员正能量
1、自我修炼——合理的是训练,不合理的是磨练
1)我们常常只希望改变别人,我们知道什么改变自己吗?
2)我们每天都在批评别人,我们知道该怎样自我反省吗?
2、赏识教育——学习优点长智商,包容缺点长情商
1)树起大拇指:优点不说不得了,缺点少说慢慢少
2)用放大镜看别人的优点,用显微镜看自己的缺点
3、换位思考——感恩老板,三年疫情,老板真的不容易
1)“倒过来”,观念一变天地宽,多替公司想一想
2)换位思考:站在老板角度想问题,老板很难当
4、主人翁精神——把工作放在心上,把心放在工作上
1)积极主动:做事不主动,前途很被动
2)把公司放在心里,把心放在公司里
5、停止抱怨——成功永不抱怨,抱怨永不成功
1)没有糟糕的事情,只有糟糕的焦点
2)请记住:千万别带“情绪”来上班
四、注入“三大基因”,激发全员正能量与实干精神
1、“赢战2023”激发全员正能量,注入“责任基因”
1)没有做不好的工作,只有不负责任的人
2)请记住:你的岗位在哪里,你的责任就在哪里
2、“赢战2023”激发全员正能量,注入“实干基因”
1)我们不要夸夸其谈,我们要实实在在做事
2)请记住:把“心”沉下去,把“事”干起来
3、“赢战2023”激发全员正能量,注入“感恩基因”
1)感恩企业、老板、同事,我们从“心”出发
2)请记住:感恩企业和老板,他们为你默默地扛下了所有
五、提振精神:转换“三大信念”,我们一起打胜仗
1、赢战2023,团队打胜仗,我们“没有抱怨”
1)抱怨不如改变,生气不如争气
2)实践:全员开展“不抱怨”运动
2、赢战2023,团队打胜仗,我们“没有借口”
1)习惯找借口,成功没入口
2)实践:全员开展“无借口”运动
3、赢战2023,团队打胜仗,我们“没有不可能”
1)只有想不到,没有做不到
2)实践:全员开展“没有不可能”运动
六、全体动员:“军令如山”打造超强执行力
1、100%沟通到位——“该说的要说到”
1)沟通不到位,执行不到位;沟通不到位,执行会缺位
2)速度致胜:不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼
2、100%实施到位——“说到的要做到”
1)“想”是问题,“做”才是真正的答案
2)行动致胜:不断的追问:你的下一步行动是什么
3、100%结果到位——“做到的要见到”
1)带着目标出去,带着结果回来,忙要忙到点子上
2)结果致上:我不要借口和理由,请你给我结果
七、全员向前冲:革除“三大陋习”,引爆团队核动力
1、“我不会”:这也不会,那也不会?——能力是练出来的
1)伟大是熬出来的,骨干是折腾出来的
2)成功之前先成长,千万别把运气当本事
2、“不可能”:这不可能,那不可能?——潜力是逼出来的
1)成功:差一点就失败了;失败:差一点就成功了
2)全力以赴:变“不可能”为“不,可能”
3、“没办法”:这没办法,那没办法?——办法是想出来的
1)只要思想不滑坡,方法总比困难多
2)“心法”大于“方法”,心有所向,法有万种
八、巅峰激励:赢战2023,让团队“跑”起来
1、“军魂”:士气引爆——士气比武器更重要
1)倡导“激情文化”:人人有激情,时时在状态
2)激情文化的“四个凡事”思想
2、“行动”:行动引爆——行动才是硬道理
1)行动大于一切,行动,行动,再行动
2)说一千,道一万,两横一竖就是“干”
3、“动力”:激励引爆——让全员“跑起来”
1)寻找动力:别再“混日子”了
2)做人“无愧于心”,做事“无愧于薪”
九、点燃激情:铁血团队的“五大作风”——从理念到动作
1、面对岗位职责,我们要“勇于负责”
——对工作负责,其实就是在对自己负责
2、面对执行指令,我们要“马上行动”
——不要犹豫,不要等待,马上行动
3、面对公司安排,我们要“绝对服从”
——工作来临,第一接受,第二完成
4、面对一切困难,我们要“没有借口”
——习惯找借口,成功没入口,没有借口
5、面对目标承诺,我们要“说到做到”
——要做就做最好,言必行,行必果
 
结语:赢战2023,吹响集结号,全员向前冲,让员工们“跑”起来

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  主讲讲师:张戴金
  专长领域:执行力 | 职业修养 | 管理技能 | 店面管理与终端陈列 | 沟通技能
  行业领域:电力通信 | 保险 | IT行业 | 生产制造业 | 家具/家电/工艺品/玩具
  擅长解决的问题:
如何提升企业的战略执行力
如何建立流程化的执行体系
如何提高门市销售服务技巧
  该讲师其他课程:
员工执行力特训营
摆正心态干工作
优秀员工心态与巅峰激励
颠峰激励与超级执行力
引爆团队核动力 ——从胜利走向胜利
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