TTT培训

主讲专家：陈龙
员工职业化培训专家
领 域：人力资源 培训管理
培训对象：中层管理 基层主管

课程收益

◇拥有更多走上讲台的机会，将您的风采展现在每个人的面前，迅速提升自我，成为专业而优秀的培训师!
◇掌握更多培训的专业知识，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！

课程特色

时代光华TTT(Training The Trainer)课程勘称管理培训业内之传奇经典，传授时代光华讲师快速成长的“独门秘笈”；
十年铸剑，一朝开刃，独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例＋现场十分火爆的PK大战！
助您获得超级公众感召力，从优秀走向卓越，由卓越升华辉煌！
时代光华TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为优秀企业高管层职业经理人修炼公共感召力的必修课程；
全面专业训练和严格精心打造，极具权威性的行业认证，全国500多名率先成功的职业讲师与您“相伴成长一起飞”！

现场图片

课程内容

TTT培训
——企业培训师培训、情境教练技术、演讲与口才课程大纲：

第一天基本知识篇
第一讲.前言篇
第一节.融入TTT理念的了解认知
a.培训观念的转变b.企业竞争的本质c.TTT培训
第二节.参与性很高的游戏——一个优秀的培训师是怎样的
a.疯狂记忆b.自我介绍c.知你知我
第二讲.培训师篇
第一节.企业培训师
a.培训师的四种境界b.成功培训师的四种特质c.培训师的四种风格
第二节.培训师情绪管理
a.情绪的内外因b.情绪管理三大法宝c.压力转换法
第三节．培训师职业形象及其对认知的影响
a.职业形象自检b.为人师表c.赢得信赖
第四节．演讲技巧
a.培训师的手势b.眼神和语调c.说学逗唱的运用
第五节．培训评估
a.现场感觉b.适当调整c.培训四重评估方法
第三讲.课程开发篇
第一节.课程开发前期工作
a.课程开发的基本思路b.训前的访谈c.课程开发的原则
第二节.确定课程名称及大纲
a.确定课程大纲b.学习相关知识c.收集相关素材
第三节．PPT设计与制作
a.笔记与手稿的制作与运用b.内容设计五要点c.实例分析
第四节．PPT的熟悉与运用
a.PPT内容熟悉b.辅助工具c.时间安排
第四讲.课堂篇
第一节.场地要求及安排
a.场地的布置要求b.需要注意的事项c.营造场地气氛
第二节.授课现场
a.课堂行为禁忌b.课堂异常情况处理c.培训师的控场
d．掌控时间的方法
第三节．现场工作人员
a.全程服务培训师b.服务学员时注意事项c.人员的协作与沟通
第四节．主持人
a.职业形象b.介绍培训师c.与培训师的配合

第二天体验与授课技能提升篇
第一节.体验活动
a.三分钟即兴演讲b.讲述最难忘的事c.听者有益
第二节.自我评估
a.三个优点b.三个机会c.解决方案
第三节．总结提升
a.点评学员表现b.定位分析c.行动建议
第四节视频片段赏析
a.知名培训师b.知名歌星c.知名演员
第五节培训方式的选择和运用
a.一般讲授型课程b.情境教练技术理论c.体验式教学d.互动式教学技术e.参与式课程f.训导式课程
第六节辅助教学手段
1．游戏
a.培训游戏的种类b.游戏的选择c.游戏于其他培训方式的搭配
d.储存几个常用游戏
2．影音资料
a.影音资料的运用原则b.影音资料的选择c.影音资料的点评
3.心理辅导与催眠
a.心理辅导和催眠的运用原则b.如何运用c.运用举例

第三天实际训练篇（全程拍摄）
第一节.PK大赛
a.十分钟授课演练b.点评提高c.评分进阶
第二节.大总结
a.总结提升b.组织者讲话c.合影

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