企业管理培训_课程-时代光华管理培训网

培训课程

1、深刻理解绩效、绩效管理的内涵 2、能够确定科学合理的考核标准与方法 3、能够有效地组织开展绩效考核的实施 4、能够准确具体地把绩效考核结果反馈给被考核者，并提出改进意见和建议 5、能够根据考核结果提出奖惩、薪酬、培训等方面的建议并进行实施...

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课程名称：研发人员的考核与激励

讲师：曾学明课程领域：潜能激励员工激励

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了解华为IPD研发管理的思想精髓与经验分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法掌握研发价值链：研发价值创造、评价和分配的各环节重点掌握研发中高层述职管理制度、方法和操作掌握如何从整个企业的价值链来分解研发KPI指标掌握研发团队和个人的绩效辅导的方法（PBC）掌握绩效管理PDCA循环，绩效的评价和反馈的技巧掌握研发绩效管理结果的应用和研发体系的奖...

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课程名称：高效激励：让您的下属跑起来

讲师：曹子祥课程领域：潜能激励员工激励

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如何持久有效地激励员工、挖掘管理潜力，是各级主管必须也是不得不面对的课题。因为，现代企业的竞争，说到底，也就是对“人”的竞争…… 本次培训，旨在使受训者掌握现代人力资源管理的激励理念与操作技巧，全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。让参与者了解人的潜能是无限的，每个人都应该自我激励，给自己制定一个有挑战性的绩效目标。在完成目标...

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课程名称：我要你幸福--高EQ的团队压力管理

讲师：戴鹏课程领域：潜能激励员工激励

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本课程不是单纯的管理者压力管理课程，更不是简单的管理沟通课程。而是一套运用心理学方法，有效提升团队幸福感的实战课程。教授团队管理者运用思维技术帮助员工快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我。...

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课程名称：如何有效激励和授权

讲师：楼晓玲课程领域：潜能激励员工激励

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1、掌握激励的理论与模型 2、掌握有效激励下属9法 3、掌握如何有效授权...

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课程名称：非货币激励九大方略-如何最有效的激励员工

讲师：彭荣模课程领域：潜能激励员工激励

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在本课程中，将帮助你了解到现代激励的基本原理与内容，如何分析和把握员工的主导需求；以及如何有效地激励员工的九大方法，并将其运用到实际工作中。...

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课程名称：望、问、闻、切--店堂营销技能提升

讲师：曹恒山课程领域：销售店面管理与终端陈列

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提升店面销售技巧，抓住每一位进店的顾客，提高成交率，达成业绩倍增的效果。...

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课程名称：销售队伍的日常管理与控制

讲师：秦毅课程领域：销售销售过程管理

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销售人员早上出门，销售经理无法掌控销售人员到底去了哪里？是否真的去了客户那儿？谈得怎么样？各级销售管理者们总是处于两难境地，如果对于销售人员的行程打听得太过仔细，害怕销售人员的心理上会有压力；但是如果听之任之，又害怕对业务活动失控；到底怎样把握其中的分寸，销售经理感到心中没底；想通过管理表格来监控销售人员的工作，但总是执行不利，下属销售有的敷衍、有的甚至拒填，并且理由都颇为充分。 ...

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课程名称：市场规划与关键客户管理

讲师：秦毅课程领域：销售销售过程管理

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市场依据不足，不知道在制定部门整体销售计划之前，到底应当采集哪些市场信息；每次销售计划出台，都是一个痛苦的“拍脑袋”过程，因为每次的“计划”与“现实”之间，总是相去甚远；下属报上来的销售计划太粗旷，根本无法成为监控业绩的依据，但经理自己又说不清楚到底应当精确到何种程度；不清楚到底应当采集和分析竞争对手的哪些信息，对...

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课程名称：谁懂客户，谁拿订单

讲师：曹恒山课程领域：销售销售技巧

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本课程将通过两个方面的分析来提高读者的销售能力：第一，学会分析自己、了解自己后，首先可以知道自己适不适合做销售，其次可以达到扬长避短，迅速提升自己的亲和力以及受欢迎的程度；第二，学会分析客户，通过我们给出的特征表象，快速判断客户的性格之后，可以给予不同性格的人以不同的沟通方式，所谓“对准客户的频道”，真正做到“投其所好”，以最迅速地获得客户的...

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