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供应链管理 管理课程

培训课程
讲师:翟光明 课程领域:供应链管理 仓储管理
1、如何将传统仓储功能向物料全过程管理与物流服务功能转化; 2.如何加强跨部门协作,尤其同采购、生产计划与物料控制等部门的信息沟通; 3、如何有效配合控制库存,加快库存周转; 4、如何根据ISO-9000国家论证的要求,实现仓储操作全过程的可追溯性、先进先出和批次管理; 5、如何通过规范业务操作流程和完善ERP系统功能,强化仓储操作执行力; 6、如何根据物料需求特点,进行库区、库位科学规...
课程名称:采购与供应链管理内训   
讲师:柳荣 课程领域:供应链管理 采购管理
通过培训,学习采购方法和经验,使采购管理主管和采购人员具备应有的素质和正确工作方法等。 1.推动采购与供应链管理的发展,引导企业正确、快捷地步入科学管理殿堂,提升企业的采购管理水平和竞争能力。 2.使学员能够从企业和供应链出发,系统有序地开展工作,降低成本提高效率。 3.使学员能与供应商保持竞争而合作的良性供应关系。 4.使学员能够在商业运作中,提高自身的实战能力、职业素养和工作技巧。...
讲师:张仲豪 课程领域:供应链管理 采购管理
一、了解预算编制方法; 二、理解并构建适合自己公司的预算管理体系; 三、掌握跟踪预算执行的有效方法; 四、学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评; 五、了解CSS成本体系,并根据企业实际创造性应用; 六、掌握面向对象的成本分析与控制方法,有效降低企业成本,提升企业竞争力。...
讲师: 课程领域:供应链管理 采购管理
制造企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势; 通过培训和学员参与大量战略采购成功案例讨论,使学员掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验; 掌握实用可行的采购分析技巧,掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法,提升战略采购谈判技能,以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。...
讲师: 课程领域:供应链管理 采购管理
制造企业正面临能源与材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度大等严峻形势; 通过培训和学员参与大量战略采购成功案例讨论,使学员掌握战略采购及降低采购成本的最新理论和成功经验; 掌握实用可行的采购分析技巧,掌握战略采购方式、构建战略联盟及供应商整合的有效方法,提升战略采购谈判技能,以达到降低采购成本和提升企业核心竞争力之目的。...
新公共管理理论特别强调政府的成本——效益问题,所以研究政府的采购成本也就具有重要的意义。 供应链管理作为企业节约经营成本的有效途径,必然对政府节约采购成本有所启发。 本文力求在企业供应链管理与政府采购成本控制之间寻找一个恰当的结合点,实现降低政府采购成本的目标。...
讲师:翟光明 课程领域:供应链管理 采购管理
“成本”是采购管理的核心,采购人员每年都在做成本控制。随着原材料的价格不断上涨,硬件降价的空间越来越小,采购人员的压力越来越大,摆在采购人员面前的问题也越来越多; 如:如何整合需求资源,优化采购渠道?如何从采购的各个环节降低成本,完善采购管理体系,提升采购人员谈判能力?采购人员如何选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,...
课程名称:采购管理与供应商评估   
讲师:雷卫旭 课程领域:供应链管理 采购管理
通过本课程,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系。...
课程名称:精细物流管理五大手法   
讲师: 课程领域:供应链管理 物流管理
1.帮助企业正确的理解物流与供应链管理系统; 2.学习到当今企业先进的物流与供应链管理理念和实用方法; 3.掌握从预测、计划、采购、仓储和库存、配送等物流中的各个环节管理的关键要点; 4.明确物流绩效主要衡量指标,学习如何简单有效的提高物流效率及效益。...
讲师:周士量 课程领域:供应链管理 采购管理
随着市场竞争的加剧和企业成本意识的增强,企业的采购工作越来越被经营管理者说重视,甚至把采购工作作为降低成本的中心环节; 有的企业已经把采购管理提到战略的高度上,并将采购作业放在整个产业链、供应链中去考虑。 因而采购员的工作并不仅仅是从事简单的购买活动,而是更多的在从事成本控制、信息收集以及参与到产品的开发、设计与企业的经济效益上来。 所以作为合格的采购员,必须是信息员,一名谈判者、一个生意人...
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