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培训课程

一直以来，国内外管理科学界普遍认为中国企业有两个半缺陷：预算管理+人力资源管理+（半个）信用管理，近几年来，HR管理在国内企业取得了较长足的进步，信用管理也日益受到企业的重视，但预算管理却一直是企业管理的一处软肋。我们在对国内外各类企业进行大量案例研究的实务基础上推出本课程，希望藉此能帮助国内企业从理念认识到实务操作等层面有效地建构起全面预算管理体系，能帮助企业解决经营管理中的一些实务问题。...

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课程名称：企业内部控制与全面预算管理实务

讲师：叶建平课程领域：财务管理成本控制

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如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业始终遵守法律法规？如何保证企业资产的安全？如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施？ …… 为了实现上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系，有效的内部控制体系已成为企业可持续发展的关键。改革开放以来中国诸多企业的兴衰成败也...

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课程名称：点税成金--国家税制与纳税筹划

讲师：宋洪祥课程领域：财务管理纳税筹划

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掌握纳税筹划业务操作流程及企业内部纳税筹划主要方法企业如何才能做好纳税筹划工作及税收对企业经营的影响透视企业成本构成，探讨如何建立企业竞争优势结合案例分析，掌握切实可行的降低企业成本的方法...

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课程名称：非财务经理的财务管理

讲师：吴春明课程领域：财务管理成本控制

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1.解析三大财务报表，掌握对财务报表最基本实用的分析技巧 2.感知管理决策对企业财务表现的影响 3.理解衡量企业绩效的基本指标及其应用 4.掌握诊断企业健康状况的基本方法 5.掌握影响企业价值的关键驱动因素...

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课程名称：非财务经理的财务管理培训课程

讲师：贾虎课程领域：财务管理财务预算

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1、快速见成效，以最快的速度和时间掌握现代财务管理的核心体系、原理； 2、最有价值的收获：学到现代财务管理的根本思维，自己成为专家，甚至高于专业财务； 3、最大收获：已经引您入门并初步培养了财务兴趣，启动了您的自学之门； 4、学会优秀的与财务沟通、交流、配合的技巧 5、万事不求人，自己可以看懂财务报表进行财务分析 6、学会如何使财务与生产物料人力资源设备整个企业管理协调配合的知识技能，全...

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课程名称：战略成本管理

讲师：吴春明课程领域：财务管理成本控制

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1.理解/掌握成本分析的基本方法 2.从战略的角度对成本管理进行重新定位 3.探讨更具策略性的成本控制途径 4.将成本控制作为持续努力的工作目标...

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课程名称：全面预算管理与企业内部控制

讲师：章显中课程领域：财务管理预算管理

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熟悉企业预算管理的重要性及基础知识；掌握预算的编制及实施预算管理应注意的问题；能够运用基本的工具编制预算；通过差异性分析对经营状况进行控制；了解内部控制的设计及不同环节的内部控制；创新和提升企业内部控制的方法和手段；以财务管理为主线的内部控制制度设计。...

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课程名称：财务报表阅读与分析课程

讲师：杨和茂课程领域：财务管理预算管理

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在课程结束后，学员们将能够：快速了解财务报表的编制方法；快读掌握财务报表中的各项内容；正确解读财务报表的内涵；正确对财务报表做出科学性的分析；利用财务报表进行各种管理决策；...

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课程名称：全面预算管理

讲师：吴春明课程领域：财务管理财务预算

定制该课程

了解全面预算管理的特点，从战略规划的角度对预算重新定位在最短的时间内掌握编制预算的基本流程和方法通过差异分析，跟踪预算执行状况，及时制定改善行动计划探讨将预算分解与绩效考核系统相连接的有效方式...

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课程名称：应收帐款管理

讲师：闵岳课程领域：财务管理资产管理

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现代商业社会中，市场竞争日益激烈，越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面，为争取客户订单，企业需要越来越多地赊销；另一方面，客户拖欠帐款，占压企业大量流动资金，使企业面临巨大的商业风险。积极而有效的应收帐款管理，掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用。帮助企业迅速提高应收帐款回收率；挽回企业呆帐、坏帐损失全面提高销售管...

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