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培训课程

企业竞争力的强弱很大部分上取决于管理效率，而管理复杂劳动力的关键是沟通。因为对于复杂劳动力，简单粗暴的命令式沟通只会让管理层与员工之间的沟通陷入僵局。不同层次的说话技能，将实现不同的管理效率及效用。越来越多的企业意识到，沟通问题已经成为阻碍他们继续发展的瓶颈。《谈影视话管理》聚焦最基本、最现实、最普遍的管理问题，一门兼实用性与有效性于一身的新型管理课程。通过有趣的影视作品情节分...

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课程名称：做最具价值的职业经理人

讲师：薛灿宏课程领域：综合管理组织管理

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1、帮助管理者清楚的认知自己的角色定位、工作职责。 2、掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通 3、了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作 4、熟悉职业经理人的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属 5、学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队...

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课程名称：管理到位

讲师：周永亮课程领域：综合管理组织管理

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“三个管理面”，使您全面解密管理到位铁律； “六条管理线”，使您清晰梳理管理到位脉络； “九大关键点”，使您抓住关键点，致胜管理过程； “一个管理优化圈”，使您综合运用管理到位铁律；掌握到位管理方法，打造核心到位管理能力。...

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课程名称：经理人与组织

讲师：马利民课程领域：综合管理组织管理

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帮助管理者充分认识并正确理解个人与组织的关系掌握如何协调个人与组织各方面关系的技巧建立有效的组织价值观，使个人在组织中有所成长、有所成就帮助组织统一管理思想、促进内部沟通协作，完成组织绩效实现个人及组织真正意义上的互利和双赢...

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课程名称：新晋管理者（储备干部）的6堂课

讲师：胡斌课程领域：综合管理组织管理

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本课程定位在新晋管理者的特殊角色，从专业到管理的角色转换，以员工敬业的原因为视角，全面诠释：第一堂课——客户感动，员工敬业第二堂课——识别期望，角色转换第三堂课——明确要求，取得认同第四堂课——管理表现，充当教练第五堂课——因人而异，有效激励第六堂课&md...

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课程名称：经理人的角色管理

讲师：娄萌课程领域：综合管理组织管理

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如果在足球场上，前锋去踢后卫的位置，后卫又跑去踢前锋的位置，球场上就乱套了，这个球队一定会打败仗。在企业里，经理们象这样角色错位的事还少吗？在足球场上，角色错位是要严惩和坚决纠正的，而在企业里，这种事却被视而不见，这岂不是十分危险吗？一项调查表明，因角色错位、角色缺位、角色模糊、“劲使错了地方”而导致80%的经理人超过50%的工作“毫元价值”...

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课程名称：MTP-中高层管理干部发展项目

讲师：何冰课程领域：综合管理组织管理

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学员通过系统的管理知识和技能的研习，将相关管理才能落实于日常管理工作，以提升企业的执行力和管理绩效，增强企业核心竞争力，使个人与企业同时受益。统一企业中层管理者与企业经营层的管理理念（了解组织文化内涵，明确管理职责，建立正确态度，认知使命意义，勇于面对挑战，设定管理基准，培养问题意识）；全面提升企业中层管理者管理技能的水准（评价和辅导下属的业绩，发现问题与解决问题的能力，培养与指导部属的能...

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课程名称：集团管控综合解决方案咨询培训

讲师：王吉鹏课程领域：综合管理组织管理

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解决以下集团管控难点问题： “先有公司，后有集团”，集团企业该如何管理？现代企业制度下，法律到底赋予集团总部哪些权力？集团总部创造价值的途径和方法是什么？集团企业的战略应如何制定？集团战略对所属单位起什么作用？集团总部定位不清，职责不明，管理错位、越位现象严重，该如何解决？如何提高集团总部能力？集团企业应当如何发挥所属单位的协同效应，进行合理的资源...

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课程名称：职场有效的人际冲突管理

讲师：黄力泓课程领域：综合管理组织管理

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1.评量自己的冲突处理能力 2.找出自己在人际互动中的盲点 3.了解冲突管理的原因、意义及目的 4.懂得如何妥善解决职场冲突，使冲突能产生正面的效应。...

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课程名称：方针、日常管理与衡量指标建立

讲师：黄力泓课程领域：综合管理组织管理

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1.清楚了解经营者或高阶管理者的理念、目标及策略 2.知道如何建立日常管理体系，并与方针管理体系结合 3.具备规划、厘清部门职掌范围与工作内容的能力 4.了解如何掌握工作重点，设定方针及部门日常绩效衡量指标 5.数据化工作成果，可明确且具体地衡量部门绩效 6.禀承经营者或高阶管理者之理念、目标及策略，建立组织的自主管理模式，达成组织使命与目标。...

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