领导艺术培训|领导艺术培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

被提升为管理者，可能是一个令人兴奋的经历。昨天还是一名普通员工，今天就有了一个头衔，或者昨天还是一个可有可无的基层管理人员，今天已是一个肩负重任的团队领导者。于是你踌躇满志、意气风发，全身心投入。但是可能你很努力,结果却是：你管理的部门工作质量下降了、业绩在下滑、你应有的表现没能发挥、下属怨声载道、同事亦有很多怨言……事情似乎变得越来越糟，你不得不请求上司再度主持大...

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课程名称：统御之道：领导艺术的360°修炼

讲师：陈德起课程领域：领导艺术领导艺术

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确定卓越领导的素质，抽象六种领导力；根据六种领导力演变为18项修炼；再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质，加强高层者的团队管理能力；使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。...

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课程名称：有效的管理者

讲师：蒋伟良课程领域：领导艺术领导艺术

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1.了解传统经理人常见管理误区； 2.常见问题的解决和技巧； 3.管理下属的方法和技巧； 4.提高工作绩效和管理能力的途径和方法。 ...

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课程名称：银行行长LTP卓越领导力（2天）

讲师：刘成熙课程领域：领导艺术领导艺术

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。把握管理者与领导者的区别；掌握管理与领导力的区别。了解领导者的定位与认知。了解领导者的魅力来源与特质修炼领导力的实务应用-情境领导的操作方法掌握跟随着准备的评估；掌握个人领导力提升方法运用领导力提升员工绩效领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Execution）与自我革新...

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课程名称：银行总部部门经理——高效团队建设与团队领导力修炼(4天）

讲师：刘成熙课程领域：领导艺术领导艺术

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华；掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用；如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征；建立高效团队的关键要素和团队发展历程；掌握团队激励技巧以及团队人才培育的方法；如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化；把握管理者与团队领导者的区别，了解团队领导者的定位与认知；掌握个人领...

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课程名称：汽车4S店总经理班——高效的团队建设与领导力提升

讲师：刘成熙课程领域：领导艺术领导艺术

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革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。掌握高效团队的形成技巧，团队形成的阶段与策略运用。如何成功走过团队发展的各阶段，掌握高效团队管理的十二项特征建立高效团队的关键要素，如何在团队沟通，如何落实团队远景，如何构建团队文化把握管理者与领导者的区别，掌握管理与领导力的区别，了解领导者的定位与认知。掌握个人领导力提升方法-组织领导力提升方法-团队领导力提升方...

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课程名称：做最强骨干：管理者领导力全方位提升

讲师：何欣课程领域：领导艺术领导艺术

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使中层管理者掌握领导力策略、团队能力建设的关键方法，提升辅佐上司、跨部门沟通、员工激励、业务规划与目标落地、员工能力提升等关键能力，全面提升团队执行力与领导力。...

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课程名称：4D领导力--打造高绩效的完美团队

讲师：苏进课程领域：领导艺术领导艺术

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1.掌握美国宇航局使用的建设卓越团队的4D系统 2.使用4D系统，可以迅速并持续有效地提升团队整体及成员个人的绩效 3.学会通过测评来识别限制和增强团队绩效的因素；学会营造四种文化氛围，践行8项卓越行为来解决团队中存在的问题 4.感受神奇的4D坐标体系，掌握众多工具，学到就能用到，打造高绩效完美团队...

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课程名称：管理者情商优势

讲师：戴鹏课程领域：领导艺术领导艺术

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本课程不是单纯的管理者压力管理课程，更不是简单的管理沟通课程。而是一套运用心理学方法，有效提升团队幸福感的实战课程。教授团队管理者运用思维技术帮助员工快速有效的自我觉察、突破盲点、找回真我。...

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