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培训课程

企业发展到一定阶段后，“管理变革问题是一道生死坎”。其早期的管理模式已不十分适应。对此，企业文化就像花拳绣腿，根本无法发挥作用；管理制度有一半以上形同虚设、高额奖金不仅没有实质的激励作用，反而出现负面作用；管理者与被管理者之间的对抗问题越来越严重，中高层管理人员缺少执行力、绩效推进的阻力大；效率低下、导致管理者管理情绪化、管理者与被管理者之间背信离德。这...

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课程名称：组织执行力

讲师：课程领域：综合管理执行力

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相声般的幽默—于笑声中感悟哲理故事般的案例—于案例中提炼方法...

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课程名称：提升执行力的4把钥匙

讲师：胡斌课程领域：综合管理执行力

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理解执行和执行力的真实含义了解组织在执行中常遇到的2大执行挑战学会解决“4种执行者不理解意图”困惑的2大方法了解制定计划的6步法和流程控制的“烟囱和管道原则” 掌握针对4种不同员工的督导方法了解关注细节的3大好处和员工职业化教育的“一个中心三个基本点” 掌握让常人创新的2大关键...

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课程名称：组织执行力实训

讲师：尚旭东课程领域：综合管理执行力

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从组织层面来解决执行力问题而不仅仅着力于大家都在热论的个人执行力；学会系统的思考，以整体的管理提升来实现组织竞争力。帮助中高层提升优质领导与贯彻组织管理能力。执行不是简单的战术，而是一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统流程；一门将战略与实际、人员与流程相结合，以实现预定目标的学问。帮助理解执行并非仅仅是一种完成或者没有完成的东西；它更多的是一套具体的行...

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课程名称：打造军人般的执行力

讲师：薛灿宏课程领域：综合管理执行力

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1．威武之师-----我们的员工精神面貌怎样，有否职业化？ 2．军令如山-----员工是否能坚决地服从，并且执行到位？ 3．铁血精神-----面对困难和挑战，我们是否有雄心和霸气？ 4．结果至上-----业绩说话，员工的资本在于业绩！ 5．团队为王-----没有合作的军队是乌合之众，缺乏合作的员工不是好员工！ 6．众志成城-----军魂是战斗力的保证，企业文化靠员工大家一起来建设！...

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课程名称：企业内部控制与公司治理

讲师：伍健康课程领域：综合管理公司治理

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1、通过实际的案例分析，让学员能提高建立企业内部控制体系的认识，并能快速诊断学员企业内部控制体系的缺陷； 2、提升学员企业领导者或管理者对内部控制自我评估的能力，完善公司治理，并建立有效的内部控制环境； 3、通过互动的案例分析，帮助学员企业建立符合自身实际的内部控制体系。...

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课程名称：本土化执行

讲师：周永亮课程领域：综合管理执行力

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掌握执行力的本质特征；掌握执行的流程；掌握提高员工执行能力的工具和途径；掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄金武器。...

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课程名称：企业执行力塑造与提升

讲师：娄萌课程领域：综合管理执行力

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为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？---执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？---执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？---执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1/10？---执行力黑洞！为什么企业陷入怪圈：高层怨中层，中层怪员工，员工怨高层？---执行力危机！ ABB公司名誉主席巴尼维克甚至说，...

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课程名称：中国企业的执行问题

讲师：周永亮课程领域：综合管理执行力

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为什么看起来激动人心的目标，最后却无法如愿实现？为什么拥有一流的团队，却不能创造一流的业绩？为什么建立了完善的规章制度，却不能产生有效的结果？中国企业面临的最基本问题——缺乏执行力！如何解决中国企业在执行中存在的问题？请听中国企业执行力研究第一人——周永亮博士的深刻剖析！...

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课程名称：打造企业的高效执行力

讲师：杨爱文课程领域：综合管理执行力

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1.理解执行力的概念和内涵 2.掌握高效执行力的关键要素 3.学习有效提升执行力的方法 4.培养高效执行力的干部素养和能力...

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