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标 题：NLP水性领导力的八项修炼 |
| 讲 师：胡谢骅 | |
| 定 价：220 元 编 号：A38 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？企事业单位高层管理者；企事业单位中层管理者；企事业单位基层管理者。 我能通过本课程学到什么？老子说：“大道无形……大道似水”，懂得了水性也就掌握“柔”性，正确理解“柔”性的内涵与外延，可以准确把握做人准则与处事哲学。作为企业的管理者，要使一切变得有可能，不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。长久以来，管理者们一直试图寻找一种“万能”的领导模式，但结果是一无 | |
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标 题：赢家制胜十大策略 |
| 讲 师：上游 | |
| 定 价：210 元 编 号：A37 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？企事业单位中高级管理者人力资源经理渴望成功的各阶层人士 我能通过本课程学到什么？快速变革的环境，竞争激烈的年代，这是一个赢家通吃的世界！不管规模有多大、实力有多小，企业若要生存与发展，惟一的选择就是让自己在激烈竞争的市场环境中成为赢家。但如今的管理越来越难，操作越来越烦，利润越来越散，您将如何从中取胜？在本课程中上游老师以其12年管理企业集团的实战经验和6年企业管理培训的咨询经历 | |
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标 题：问题分析与决策教程 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：0 元 编 号：A36 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？★企业高层决策者 ★企业中层管理者 ★项目小组管理者 我能通过本课程学到什么？企业运作过程中，实际上就是不断处理问题和做决策的过程，问题的分析与决策在企业管理中无时不在。如何才能对企业问题做科学的分析，从根本上摆脱“拍脑袋”式的决策方式，保证决策的正确性，这就是现代企业所持续关注的问题。通过本课程的学习，您将掌握系统而科学的问题分析及决策方法，从而提高分析质量 | |
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标 题：如何塑造与提升职业竞争力 |
| 讲 师：倪砥 | |
| 定 价：0 元 编 号：A35 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？惯例层全员---易于达成观念的共识并建立共同的职业语言 我能通过本课程学到什么？作为管理者，你是否遇到过这样的状况：不知道你的员工在想些什么，虽然你希望能够和他们彼此了解；不知道应该怎么做才能使他们全力以赴的投入工作；不知道真正的动力究竟是来自外在的还是内在的刺激；不知道什么样的教育才是有效和容易产生共鸣的……管理者需要建立起人们的共识，因此理所应当要承担起教育 | |
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标 题：管理者的传播技巧 |
| 讲 师：倪砥 | |
| 定 价：0 元 编 号：A34 | |
| 简 介：谁需要学习本课程？★企业高层管理者 ★企业内部的专业讲师 ★各部门有培训需要的管理人员 我能通过本课程学到什么？有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则用最有效的方法传播给员工。可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：不知道该不该说？不知道该说些什么？不知道该怎 | |
