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标  题:如何委派工作
讲  师:专家团
定  价:100 元   编  号:LA08
简  介: 本课程讲些什么?□课程意义 准确而条理清晰的向下属委派工作,是高效完成任务的重要前提。委派工作时,优秀的基层主管会根据下属的专业、特长、情绪等方面的特点,向其委派最能发挥潜力的工作。当前国内企业的基层主管,由于缺乏工作委派的技能,在向下属安排工作方面存在着“我怎么说,你就怎么做”的误区,大大限制了下属工作潜力的发挥。 本课程向企业基层主管系统讲授正确委派工作
标  题:如何进行有效的激励
讲  师:专家团
定  价:0 元   编  号:LA07
简  介: 本课程讲些什么?□课程意义 激励是基层主管提高团队斗志、高效开展工作的有效手段。准确而适度的激励,会大大增加下属的工作热情,激发其创造性与主动性。从企业当前实际来看,基层主管对激励的认识存在较大偏颇,激励方法单调,效果也往往差强人意。 学习本课程,将使基层主管对激励有全新的认识,对下属的心理需求有更加深入的了解,同时使基层主管掌握运用相关因素激励下属的有效方
标  题:如何与下属进行沟通
讲  师:专家团
定  价:0 元   编  号:LA06
简  介:本课程讲些什么?□课程意义 不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同,有的放矢的进行沟通与批评。国内企业的基层主管在与下属的沟通、批评、协调方面,方式单一直接,不仅达不到预期效果,反而使下属产生抵触情绪。因此,学会与不同的下属进行沟通,是基层主管必具的一项基本技能。 本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例,系统讲解沟通与批评的步骤及方法,讲述了对员工进
标  题:如何有效地主持会议
讲  师:专家团
定  价:0 元   编  号:LA05
简  介:本课程讲些什么?□课程意义 会议的主要任务是安排部署工作,高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用,相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题,不仅无法完成既定任务,同时也限制了下属的工作积极性。 本课程通过对错误行为的情景演示,向基层主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点,使其明确会议的主要目标,同时
标  题:如何进行角色认知与时间管理
讲  师:专家团
定  价:100 元   编  号:LA04
简  介:本课程讲些什么?□课程意义 企业的经营管理,最终要由基层主管来具体实施。一个训练有素的高素质主管,不仅知道该如何去推行既定计划,更应该清楚如何组织下属主动高效地开展工作。国内企业的基层主管,往往在主动工作、自我定位、角色认知等方面存在着一定问题,从而制约了团队整体合力的发挥。 本课程采用情景短片的形式,详细讲述基层主管的角色认知和时间管理的技巧,帮助企业基层主管明确自身角色定位
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