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标 题：职业意识训练--认知职场 |
| 讲 师：专家团 |
| 定 价：0 元 编 号：LA01 |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 职场的激烈竞争，迫切要求加强对员工的职业意识训练和职业技能培养。而员工的职业化训练，并没有引起大多数企业的足够重视。从而导致员工简单的将当前职业看成谋生手段，大大降低了工作责任心与归属感，影响到团队整体合力的发挥。 本课程深入阐述当前工作与事业目标的内在联系，系统分析情感成熟在职场中的作用，揭示出个人与组织之间的关系，同时还将教会新进员工如何更加有责 |
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标 题：工作态度训练--职业态度 |
| 讲 师：专家团 |
| 定 价：0 元 编 号：LA02 |
| 简 介：
本课程讲些什么？□课程意义 初入职场，要求新员工完成从“社会人”到“职业人”的转变，首先必须树立起积极的职业态度。企业新进员工大多缺乏相关知识，“为工作而工作”，而不是积极主动地工作；面对挫折，新进员工往往不知所措，其心态与“职业人”的要求相差甚远。 本课程从指导新晋员工树立良好的工作心态入手，生动地介绍了什么是操之在我的工作态度，并分析了运用此态度解决实际 |
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标 题：工作能力训练--职业技能 |
| 讲 师：专家团 |
| 定 价：0 元 编 号：LA03 |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 职场竞争的日趋激烈，要求企业员工在保持良好心态的同时，还要熟练掌握本岗位的专业技能。新入职员工往往在职业技能训练方面存在较大差距，不能充分发挥单位时间的效率，接受工作委派方面也存在较大偏差，影响到工作效率的提高。因而，加强新进员工的职业技能训练，全方位提升其职业技能，已成为解决这个制约团队合力“瓶颈”的当务之急。 本课程介绍了如何处理时间管理中出现的 |
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标 题：如何有效地主持会议 |
| 讲 师：专家团 |
| 定 价：0 元 编 号：LA05 |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 会议的主要任务是安排部署工作，高效率的会议能够促进整体工作的顺利开展。而冗长的会议不仅起不到预期的作用，相反会浪费大量的会议成本。很多国内企业的主管在会议组织、主持、落实等方面存在较多问题，不仅无法完成既定任务，同时也限制了下属的工作积极性。 本课程通过对错误行为的情景演示，向基层主管详细介绍召开不同类型会议应注意的要点，使其明确会议的主要目标，同时 |
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标 题：如何与下属进行沟通 |
| 讲 师：专家团 |
| 定 价：0 元 编 号：LA06 |
| 简 介：本课程讲些什么？□课程意义 不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同，有的放矢的进行沟通与批评。国内企业的基层主管在与下属的沟通、批评、协调方面，方式单一直接，不仅达不到预期效果，反而使下属产生抵触情绪。因此，学会与不同的下属进行沟通，是基层主管必具的一项基本技能。 本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例，系统讲解沟通与批评的步骤及方法，讲述了对员工进 |
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(A)个人发展类
