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标 题：目标与绩效管理教程 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：108 元 编 号：D17 | |
| 简 介：帮助企业摆脱。摸着石头过河”的状态实现以战略为主的目标管理切实掌握目标管理实战术掌握现代企业绩效管理实战术 | |
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标 题：职业经理人十项管理技能训练 |
| 讲 师：章哲 | |
| 定 价：0 元 编 号：A05 | |
| 简 介：企业的组织结构就象一根链条，环环相扣，任何一个环节的薄弱都同样会造成整体运转的障碍。如果将企业比作一个人，最高决策管理层就好比头脑，决定前进的方向；基层员工则是脚踏实地的双足，但仅有头脑和双足还是不够的，必须要有一个承上启下的腰，也就是贯彻执行决策意图和指挥具体操作的中层管理层。这个层面的管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务操作，是公司非常重要的骨干力量。特别有很多经验表明，中层管理 | |
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标 题：企业家大智慧 |
| 讲 师：胡大平 | |
| 定 价：0 元 编 号：B69 | |
| 简 介：中国企业家正面临二次、三次创业，管理升级的巨大压力。人才不足，产品老化，研发落后，市场萎缩，利润下降等让企业家倍感焦虑，昨天的成功，已变成今天障碍。企业家须从全球产业结构的高度，构建企业的战略，重塑文化、制度和流程，形成独特的运营模式。读万卷书，行万里路，阅人无数，名师点悟是企业家学习的四阶段，使企业家悟到：“经营企业，就是经营思想”。21世纪的企业家，要成为企业的设计师，用文化、制度、流程创造价 | |
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标 题：大赢领力——蓝海中国经营管理国际论坛 |
| 讲 师：曾仕强 何飞鹏 李明智 戴万成 陈晓枫 程社明 | |
| 定 价：495 元 编 号： | |
| 简 介：《大赢领力》蓝海中国经营管理国际论坛，全新的智慧思考，为企业打造高视野，高优势，高发展性的竞争力。立即学习的目的，欢迎您来到大赢领力的时代！ 过去企业的发展需要有好的执行力，现在的企业发展就必须具备有更好的赢领力；过去的企业发展强调的是不赚钱是罪恶。现在的企业发展强调的是如果只剩下赚钱才是更大的罪恶！企业要想有更长远的成功，必须首先要有更好的企业使命、服务宗旨、目标感和企业价值观，所以在这大赢领 | |
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标 题：削减工厂成本的五个方法 |
| 讲 师：周云 | |
| 定 价：0 元 编 号： | |
| 简 介：本套教材将帮助您和您的企业：精简组织，开展工作抽样，以提高劳动效率，消除系统损耗建立价格信息系统，加强采购过程控制掌握认可与评估供应商的步骤和技巧掌握库存控制的技巧和供应商库存管理掌握如何控制质量成本以及消除七大浪费 | |
