员工对企业培训和发展的不同看法
| 美国某家培训研究公司近期对全球企业培训概况做了一项调查，这次调查访问的对象是来自500人以上企业的6000多名雇员，调查主题是“雇员如何看培训”；受访雇员半数分布在管理层，半数在非管理层；受访企业三分之一来自美国，三分之一来自英国，另外三分之一来自欧洲其他国家。
调查主要结果如下：
雇员普遍认为培训是企业战略中不可或缺的一部分；
培训有助于提高工作效率；
培训有助于职业生涯规划和发展；
雇员愿意在个人时间参加培训。
雇员希望企业改善的方面主要在：
1） 提供更多的培训机会
所有雇员都将“培训机会”列在首位，希望企业可以增加培训和发展机会。
有80%的雇员希望企业将培训安排在工作时间。但是当问及到是否愿意用个人时间去参加职业生涯培训时，不同国家的受访雇员中有70%-90%表示愿意。
2） 提高培训满意度
在这方面主要包括，希望企业改进培训的灵活性，方便员工接受培训，最好能够不受时间和空间的限制；
此外，他们希望有更多的培训选择，而不是仅仅局限在课堂上，比如选择在线学习、参加虚拟课堂等等。 相关问题： ·3大措施旺盛企业E-learning培训 ·让E-Learning培训有效的十个步骤（一） ·我们在吸引、稳定、激励员工的同时，更重要地是应从战略高度来思考人才培养和企业知识的积累与传承。e-learning作为企业信息化的重要手段，也是企业知识管理和学习型组织建设的重要工具。 ·光华夺目，宝岛绽放——名企参观之宝岛眼镜游学 ·LG电子是生产和供应高端显示器、信息家电、移动终端等产品的中国最具代表性的电子信息通信企业。从1993年，LG电子与中国企业合资以来，通过实现生产、营销、研发、人才的本地化，LG电子构筑了当地一条龙事业结构。LG的e-Learning取得了显著的成绩。 ·内部课程可以制作成什么形式？ ·时代光华助民航**空管分局构建网络学院 ·E-learning在我国企业里的发展与展望 |
