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中层干部 管理课程
培训课程
课程名称:
制造型企业车间管理能力提升强化训练
讲师:
李广泰
课程领域:
管理技能
管理技能
定制该课程
●掌握车间管理的必须职责和必备技能; ●把握生产计划,控制计划与车间实际运作的一致性; ●有效协调设计、技术、采购和PMC的工作; ●把握生产进程、质量和产品的交付; ●掌握生产现场管理和安全管理技术; ●掌握团队、人力资源管理方法,改善现场管理,提高生产效率。...
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课程名称:
向管理要业绩
讲师:
小桥
课程领域:
管理技能
组织沟通管理
定制该课程
用科学经营的方法了解企业经营及目标现状的差距点 将BLM全景图、平衡计分卡应用在管理实践中 掌握腿部三板斧之拿结果、团队建设、招人和解雇人 掌握情景管理的实践方法...
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课程名称:
阿里巴巴管理三板斧
讲师:
小桥
课程领域:
管理技能
组织沟通管理
定制该课程
掌握阿里巴巴三板斧的理念 掌握腿部三板斧之拿结果、团队建设、招人和解雇人 掌握情景管理的实践方法...
详细>>
课程名称:
教练型领导力
讲师:
俞萍
课程领域:
领导艺术
组织沟通管理
定制该课程
1、如果有效的转变管理思维 2、掌握高效辅导下属的道与术 3、如果能够有效的激发下属的内驱力 4、熟练运用GROW模型...
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课程名称:
企业生产运营管理和成本控制
讲师:
范斌
课程领域:
生产管理
生产团队管理
定制该课程
对企业现有的生产成本控制体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径; 掌握提升中基层成本控制理念和执行力,推动主动控制运营成本行为和意识的一套机制; 建立企业的运营管理管理的行动预算,如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划; 建立企业总体目标和各部门的目标,使得运营管理行动支持达成财务预算预算,如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划; 掌握精益生产的思想和工具与成本控制相结合...
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课程名称:
精益生产-现场管理(让制造型企业利润倍增的整体解决方案)
讲师:
范斌
课程领域:
生产管理
精益生产管理
定制该课程
对企业现有的生产管理体系进行全面的分析和诊断,明确改善和优化的方向和路径; 掌握提升中基层管理力和执行力,推动主动管理行为和意识的一套机制; 掌握供应链管理科学的方法与应用; 掌握精益生产的思想和工具与实际应用; 课程现场制定行动改善计划,课后跟踪行动落实,追踪学习成果; 课程两大目标:帮企业赚钱(提升效率,降低库存,减少生产成本);更好的服务客 (持续缩短交期,更高的产品品质)...
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课程名称:
提质-降本-增效--业务导向的流程效能优化设计
讲师:
邹亮
课程领域:
项目管理
项目进度管理
定制该课程
提高流程的意识与关注度;一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待; 掌握流程优化的思路与实施步骤;抓核心流程,清理障碍、改善痛点、使流程顺畅; 范围界定与关系细化:应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-P过程-O输出-C客户”的分析;理清企业内部上下游握手关系; 隐性流程显性...
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课程名称:
商务谈判技巧
讲师:
王银周
课程领域:
销售
区域市场开发与管理
定制该课程
掌握谈判的本质基于利益的博弈的事实; 掌握商务谈判的谈和听的两大技巧,掌握商务谈判回答的三大模型; 掌握商务谈判的七大策略;...
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课程名称:
非人力资源经理的人力资源管理
讲师:
李彬
课程领域:
人力资源
绩效体系建立
定制该课程
企业人力资源管理的水平不仅取决于人力资源管理部门,同时也取决于广大的用人部门。 当今职场“跳蚤”、“面霸”众多,面对求职经验丰富的候选人,管理者如何炼就火眼金睛,高效识别、甄选出志同道合的战友? 安排下属培训,投入不少时间与费用,但对团队业绩改善的作用甚微,怎么办? 训后考试、转训、写心得,甚至对学习内容做复盘,却看不到培训效果,怎...
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课程名称:
业绩倍增之:十大实战销售策略
讲师:
江猛
课程领域:
销售
店面管理与终端陈列
定制该课程
1.销售人员跟进一个客户三年时间,一直无法达成合作,怎么办? 2.开发的都是小客户,开发不出优质客户,如何办? 3.我们的产品也不差,但客户最终还是选择你的竞争对手,原因到底在哪? 4.每次销售会议,总是找很多公司和产品的原因,如何办? 5.为什么有的业务员整天抱怨公司营销体系不健全,抱怨产品没有竞争优势?...
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