第43期大增长营圆满收官！增长不是未来发生，而是当下发生

9月19日—20日，光华赋能第43期《BLM科学经营：大增长营》在杭州紫金港莎玛酒店圆满举行。来自全国各地的企业家与核心高管齐聚一堂，在方永飞老师的带领下，完成了两天一夜高强度的战略推演+实战演练，深度拆解结构性增长的五力模型，以科学经营体系为底座，助力企业实现穿越周期的可持续大增长。

一、拥抱增长2.0，重构结构性增长

课程开场，方永飞直接点破一个现实：很多企业还在用增长1.0的逻辑做生意——靠风口、靠红利、靠单一产品硬撑。风一停，增长就停。

想要破局，企业必须升级到增长2.0——不靠简单加资源换线性增量，而是依靠自身经营能力主动创造增量，搭建全链路、全渠道经营体系。AI在这个过程中不是锦上添花的效率工具，而是重构业务链路的底层变量。当科学经营遇上AI，企业才有机会突破线性增长的天花板。

二、五力模型，筑牢企业增长支柱

大增长，一定是结构性增长。战略力、产品力、营销力、执行力、组织力，结构性增长的五大支柱协同发力，形成增长合力。方老师结合大量实战案例，拆解可落地的标准化经营动作，帮助企业打开增长新通路。

1.战略力：定准方向，敢做第一

战略就是取舍，就是做对的决定。方老师系统拆解了ISC行赛品战略定位结构：从单品第一到品类第一，从创新品类第一到通用品类第一，再到赛道第一、行业第一，引导学员树立“敢做第一，只做第一”的战略思维。

结合王老吉、六个核桃、元气森林、足力健老人鞋等品牌案例，方老师拆解了企业在细分赛道打造差异化定位、抢占心智实现创新突围的完整路径。

2.产品力：深耕单品，搭建矩阵

产品是企业生存的根本。方老师详解CPS全链路产品结构，从流量型（规模化，总成本最低）到功能型（差异化，产品领先）再到方案型（专业化，客户解决方案），逐级提升价值。

结合东鹏特饮、森马等案例，方老师强调产品布局一定要有业务层次：H1核心业务、H2成长业务、H3新兴机会业务，三个成长地平线同步推进，既守住当下基本盘，又布局未来增长极。

既要打造战略大单品抢占规模，也要布局高端性价比路线；既要深耕成熟核心业务，也要孵化创新业务。从单一产品走向产品矩阵，依托大单品扩大基本盘，依靠新产品打开增量市场，完成从卖产品到输出客户解决方案的进阶，构建企业产品链竞争壁垒。

3.营销力：全域获客，流量破局

全域运营是结构性增长的核心引擎。方老师提出业绩底层公式：业绩=流量×转化率×客单价，并详解三堆三提的落地逻辑：堆人、堆货、堆场，同步提高流量、转化率、客单价。

依托T1-T4四维全域流量体系，打通线上公域、线上私域、线下公域、线下私域，实现ToB与ToC全渠道覆盖。方老师强调，当下新商业品牌想要突围，一定要做短视频、直播、种草、私域，这是新时代的获客四件套。

更值得关注的是，GEO（AI生成引擎优化）已成为AI时代的流量新入口——让ChatGPT、豆包、DeepSeek主动推荐你的品牌。用精准的关键词矩阵铺路、用结构化内容喂养AI、再叠加地域化信任背书，让AI主动把你的品牌推荐给潜在客户，实现持续的低成本引流。

4.执行力：翻一倍，分拆对

执行力的核心抓手是分拆对工作法：分目标、拆动作、对能力。通过把宏大的战略目标层层分解到部门、岗位、个人，明确节点、数据、责任人，让每一个岗位都清晰地知道自己做什么、怎么做，打通战略到执行的完整闭环。

配套四表二会一原则：BSC大表、行动方案表、绩效合约表、必须要打赢的仗，结合共创会与经营分析会，自上而下拆解战略目标、量化增长指标，让团队经营有标尺、落地有抓手、增长有清晰可追溯路径。

5.组织力：机制驱动，科学分钱

方老师指出，企业搭建稳固组织体系，要围绕人才、机制、流程、文化四大根基发力，重点打造高阶核心人才队伍，搭建BU业务单元架构，落地配套大激励体系。依托组织协同结构实现科学分钱，才能打通战略、产品、营销、执行全链路协同，为企业实现倍数增长筑牢人才与机制底层支撑。

方老师特别强调，AI正在重构组织形态，中层管理将被大幅替代，企业要提前布局老板+数字员工的敏捷架构。用机制激活人，用AI赋能人，让组织从管控型走向赋能型。

三、最短有效周期军令状，增长即刻发生

经过两天系统学习，各组学员结合企业现状和自身岗位职责，梳理短期增长点、落地动作与分工，现场签订最短有效周期军令状，完成学习-规划-落地完整闭环。

为保障学习成果持续落地，还建立专属学员辅导社群，课后学员可随时对接方老师与咨询团队，常态化拆解经营卡点、优化AI落地路径，实时扫清执行障碍，助力目标落地。

四、训战结合，实战PK淬炼方案

认知破局，实战落地。方老师以BSC框架为牵引，带领各小组现场完成四表的填写，将理论推演直接落到企业的作战地图上。各组依次上台展示方案，方老师逐一点评优化，一针见血指出方案漏洞，补齐增长短板，保证方案贴合企业实际、具备落地可行性。

经过两天激烈PK后，本期大增长营优胜团队揭晓：冠军华之泰大增长集团。

第43期大增长营圆满收官，增长征途不止于此。企业家携落地方案启程，结构性增长之路正式开启。第45期全新开营，期待更多企业家同行，一起解锁持续增长！