全面贯彻执行力,提高企业竞争力--《何如打造高效执行力》走进****
一个企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气,无论这句话是不是绝对真理,但是它指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。经济社会中,中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批评,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。 2011年4月24日,受**集团的邀请,杭州时代光华高级讲师夏耀辉在****举办了为期一天的《何如打造高效执行力》课程,本课程将让企业中高层管理者能深刻理解何谓企业执行力,及其个人对企业整体执行力所起到的关键作用和重要性。 夏老师先从中小企业发展的弊端上来引述企业执行差的原因,从个人、团体、组织和战略上对执行力不佳的原因作出的探讨,并且针对于****现存状态作出分析,提出了提升执行力的三个核心因素(即人员流程、战略流程,运营流程)。本次课程通过大量的案例探讨,让学员了解到执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基因,从高层的战略定位到执行,至中层的上传下达到执行,最后还必须有基层的一线员工冲锋陷阵。 每个中层都应该有自我的归属感,对企业的忠诚感,把企业当中的问题当中自身的问题,整个企业的高效执行力体系才有可能建立起来,整个企业的竞争力才有可能快速提升。 课程虽短,但是内容很实用,加上夏老师丰富的经验和对课程深刻的见解,让学员受益匪浅,培训只是开始,培训后将知识用到工作中才是根本,相信在夏老师的的教授下,大家都已认识到执行力的重要性并且掌握了如何贯彻执行力的方法,将这些知识用到工作中,相信****的管理又会上一个新的台阶! 相关课程: 《如何打造有执行力的组织》 《打造卓越执行力团队》 《卓越团队执行力实战训练营 》 相关问题: ·热烈**有限公司签约时代光华学习卡项目 ·打造卓越销售 创造门店业绩 ·杭师院实践小分队来访见习基地 时代光华伙伴再现青春活力 ·长兴**有限公司再续时代光华学习卡 ·高峰论坛精彩分享-倪合明:《让学习更有效,组织学习生态圈》 ·**银行杭州分行携手杭州时代光华打造《情境领导》 ·时代光华公开课:曾国藩冰鉴与领袖观人选人用人 ·2017第九届(中国·杭州)人力资源高峰论坛暨HR3.0再造 |