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如何做企业管理中的高手


中国现代的国家领导人很大一部分人是从事工程技术出身,世界首富比尔.盖茨——软件开发员出身,企业管理大师杰克.韦尔奇——电气工程师出身。
    事实证明,不仅有许多专业人才成功转型为管理者,而且专业领域中还出现了许多无比卓越的管理高手,他们不但成为企业、政府部门的领头羊,还站在所属行业的最前面,他们非常成功!
    然而,失败的例子也很多,那么专业人才转型为管理人员最关键的是什么?专业人才为什么会出现管理失败的局面?失败的原因究竟是什么?想成为一位成功的管理人员究竟要具备什么?
    针对以上问题,******有限公司专门邀请了中高层管理专家李革增老师开展了为期一天的《从专才走向管理》的课程。李革增老师通过对管理者角色认知、团队建设员工激励等方面的分析展开,引经据典,精彩纷呈。

从专才到管理1


    在一天的培训中,李革增老师通过生动的案例、现场问答等形式充分阐述了《从专业人才到管理高手》这一课题的各个理念。学员普遍反映收获很大,不仅明确了身为一个中层管理者,自身的岗位职责已不只全在做事,更多的是要学会授权和正确管人,而且大家也清楚了解了团队是多么重要,要留住员工,适宜的激励制度更是王道。

从专才到管理2


    相信此次培训能使******有限公司的部门经理在提升自身管理能力,打造学习型团队等方面有自己独到的感悟和成长。

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