再次祝贺杭州**集团网络商学院的成立
| 08年的5月8日，杭州**集团首次引进时代光华ELN2.0项目，建立了属于自己的内部网络大学。09年的8月1日，在杭州**运输集团公司领导对我们时代光华的高度支持和信任下，在人力资源部门张经理对我们时代光华ELN产品的大力认可和赞同下，再次成立了杭州**集团ELN3.0网络商学院，时代光华真正地帮助**集团实现了全员电子化学习的解决方案，一起协助**集团共同学习和成长。 **集团网络商学院主要是针对公司所有的中高层、基层、部分优秀的员工等进行学习。从去年一年的学习数据报告当中很明显地看出，**学员的整个学习氛围还是相当不错的，学员随时随地学习得积极性和主动性也是比较高的。整个学习成绩在很多企业学习的数据比较排行来看，排在首例。这些显赫的成绩当然是离不开**集团公司对培训的重视和支持的，也离不开人力资源部张经理平时对整个学员学习的督促与管理。我们现在3.0ELN拥有一个课程体系（时代光华管理课程体系、英语系列课程、企业内部课程体系三大相结合）为中心和2个基本点（培训需求分析能力素质模型的启用、培训效果评估支持培训四层次评估）的独特优势。随着我们ELN的技术力量不断雄厚，现在3.0ELN有一套很高效、合理的管理方法来匹配我们ELN的“学习六部曲”及7大模块，整个平台真正地解决了过去传统式培训的效果无法评估、培训过程无法管控、培训成本比较高、讲师资源欠缺、培训时间很难安排等局限性。同时可以帮助**实现多角色的管理，这样培训的效果更加突出。系统都是针对**学员不同的岗位胜任力模型来安排课程，这样就保证了**每个学员都能够有针对性和选择性学习。系统同时增加了一个视频会议系统，解决了**在统一时间异地同步开会学习的真实性。更是帮助**集团整合了自己的内部资源上传到我们的这个平台，真正实现了企业内外训相结合的培训模式。我们每年的课程都是以100门速度在增长，到我们09年7月22日为止，我们的ELN课程已经增加到722门，可以供更多的企业进行选择性的学习。 正是基于我们ELN在同行当中明显的优势，所以我们坚信能够帮助到**集团学员的整体提升，更能够帮助到更多的企业成长，走出培训的困惑之道。随着现在经济的不断复苏和增长，我们时代光华每天都在努力真正实现：“让每一家企业，都有网络商学院”的使命！ 相关问题： ·《非人力资源经理的人力资源管理》助跑人才管理 ·光华公开课：创新营销与销售团队管理高级研修班 ·光华公开课课堂笔记|营销铁军训练营3天1夜班（二） ·时代光华公开课：《释放领导者的影响力潜能》 ·光华公开课：向华为学团队管理 ·时代光华TTT高级培训班圆满结束 ·时代光华公开课：企业组织结构设计与部门职能划分 ·时代光华公开课：《狼企经营》 |
