时代光华公开课：企业定岗定编原理与操作
定岗定编定责是人力资源重要的三项基础工作，通过合理设定岗位，促进组织效率效能提高，通过编制的研究与分析，为企业减少运营成本轻装前进奠定基础，但是在现实中，由于很多基础工作不到位，导致定岗定编方案在实施和落实方面有难度，因此企业如何从专业的角度少走弯路，分析自己企业岗位设计是否合理，编制是否合理呢?
2017年10月27-28日，时代光华特邀实战派人力资源讲师李佳眉老师解读《企业定岗定编原理与操作》，通过实践案例和岗位合理设置技巧，实现人工成本最低化、企业运作效率做大化!
李佳眉老师是著名的实战派人力资源讲师，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一。具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，历经实战磨练，在深谙企业管理实践经验的同时具备丰富的教学经验。
本次课程为期两天，从四个大部分展开，最后做了操作示例。开始从基础的岗位概念阐述，而后向学员分析影响岗位设计的基本要素，再展开定岗与定编两大重点模块的讲解。
李老师表示，现代企业管理中，公司明确了使命、愿景、价值观，但只是写在员工手册上，公司说的与员工做的根本就是两回事，高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目，一切就绪后发现没有可用之人...
课程临近尾声，李老师教会大家掌握企业任职资格建立的方法、工具、步骤、注意事项，搭建基于任职资格能力的课程体系，两天所学的内容将成为员工胜任力达标的有效途径!
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