时代光华公开课:企业定岗定编原理与操作
定岗定编定责是人力资源重要的三项基础工作,通过合理设定岗位,促进组织效率效能提高,通过编制的研究与分析,为企业减少运营成本轻装前进奠定基础,但是在现实中,由于很多基础工作不到位,导致定岗定编方案在实施和落实方面有难度,因此企业如何从专业的角度少走弯路,分析自己企业岗位设计是否合理,编制是否合理呢?
2017年10月27-28日,时代光华特邀实战派人力资源讲师李佳眉老师解读《企业定岗定编原理与操作》,通过实践案例和岗位合理设置技巧,实现人工成本最低化、企业运作效率做大化!
李佳眉老师是著名的实战派人力资源讲师,是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一。具备多年成功的企业人力资源管理实战经验,历经实战磨练,在深谙企业管理实践经验的同时具备丰富的教学经验。
本次课程为期两天,从四个大部分展开,最后做了操作示例。开始从基础的岗位概念阐述,而后向学员分析影响岗位设计的基本要素,再展开定岗与定编两大重点模块的讲解。
李老师表示,现代企业管理中,公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人...
课程临近尾声,李老师教会大家掌握企业任职资格建立的方法、工具、步骤、注意事项,搭建基于任职资格能力的课程体系,两天所学的内容将成为员工胜任力达标的有效途径!
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