光华公开课：有效授权与激励员工的十大法则
车行驶，靠引擎；飞机飞翔，靠引擎；而激励对于员工，就像是引擎一样，给员工以动力。劳工组织项目高级培训师赖泓杉通过精彩案例和实战tips分享有效授权与激励员工的十大法则，方法运用成熟，企业的美好明天就在眼前!
2018年3月30-31日，赖泓杉老师献上精彩的公开课程《有效授权与激励员工的十大法则》，两天的学习，让学员对有效授权与激励员工有全新的认识!
赖泓杉老师是领导行为、团队管理专家，课程中直击疑难困惑，深入浅出，富有吸引力注重互动交流，形象生动，富有感染力;突出实务操作，落地生根，富有生产力!
在此次课程中，赖泓杉老师分享了大量的干货内容：1.授权管理的前提：管理者的角色定位法则;2. 管理授权的主体：授权管理适合法则 ;3. 管理授权的内容：授权管理内容法则;4.授权管理的保障：有效沟通法则 ;5. 授权执行：执行行为法则;6. 激励的法则; 7. 团队激励法则。
在两日的课程学习中，学员们通过案例讲解和现场实战的形式，增进了授权和激励的认识，并表示要牢记在公开课上的所学所思，并将其运用到今后的工作生活中去。
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