欢迎登录步步为赢—时代光华管理培训网
时代光华 股权课程
内 训 公开课 讲师 ELN 课程包 工具文档 HR活动 资 讯
您的位置:首页 > e-learning > 共创会EMBA校友记 【第1期】:小物件撬开大世界,信天游从杭州走向全球

共创会EMBA校友记 【第1期】:小物件撬开大世界,信天游从杭州走向全球


一,海阔天空,拥抱世界

杭州信天游实业有限公司成立于2003年,是国内第一家专业经营旅行用品的综合型公司。公司本着“让旅行更安全,更舒适,更便捷”的初心,二十年如一日,持续创新高品质旅行用品——箱包锁、行李牌、行李带、证件包、旅行枕、遮光眼罩、洗漱收纳包、转换插头等全系列出行产品。

2004年,信天游成为阿里巴巴国际站会员,外贸业务快速发展。

2013年,公司又组建了国内电商事业部,通过天猫、1688等平台,开拓国内市场。

从第一个客户开始,我就给自己定下规矩:不做拼价格的低端产品,只做优质优价的中高端客户。同时,不盲目扩展,客户做稳一个,再做第二个。产品也是,成熟一个,再做第二个。

秉承“专注聚焦、稳扎稳打”的经营理念,信天游自成立以来,一直保持盈利,即使2008年金融危机也没有出现亏损。虽是“不起眼”的旅行小物件,却获得58项实用新型与外观设计专利,产品行销欧美日韩等国的大型商超、专卖店,广受赞誉。

每个人都是时代的创造者。回首创业以来的二十多年,从一开始的求生存,到外贸黄金期的野蛮生长,从互联网的试水,到全球化的激烈竞争,真是危机四伏、九死一生。

创业是勇敢者的游戏,乐观者的舞台,智慧者的乐土。外部环境变幻莫测,如果没有足够的智慧妥善应对各种情况,凭运气赚到的钱,将凭实力亏掉。而智慧是可以通过学习、思考、训练来获得的。

二、上下求索,结缘光华

创业初期,适逢中国刚加入WTO,外贸业务如火如荼。那时,我全部的心思都在订单上,满脑子客户、产品、工厂、出货。虽是管理专业出身,却很少顾及经营、管理这些概念。

2008年全球金融危机爆发,市场一片萧条,出口业务近乎腰斩。原材料价格飙升,客户越来越挑剔,公司人员不稳定,合伙人意见分歧……各种问题开始浮出水面,我经受着前所未有的压力,像挨了一闷棍。

由于信息和渠道有限,我买了几十本管理学的书,像《小企业为什么会死》、《薪资管理》、《绩效考核》、《卓越领导力》等等,一下班就在家看。读完似懂非懂,想用时也无从下手。还记得《学习型组织》简直像天书,字面都认识,意思却吃不透。

病急乱投医,我加了很多学习交流的圈子,到外面听各种课。然而碎片化的学习收效甚微,每次都是听听很激动、想想很感动,回来后一动也不动。零敲碎打的“知识拼图”很难运用,更无法落地到公司具体的管理上。

我意识到只有系统化的学习,才能有效提高认知,从而解决公司发展过程中的诸多挑战。通过上网搜索,我初步选定广州的一家管理培训公司。只是路途实在太远,每次都要飞来飞去,所以还在犹豫。

2015年前后,我参加了阿里巴巴国际站组织的寻梦之旅。说来也巧,寻梦地点居然就在公司附近,只相隔一条马路。这是我第一次结识光华赋能。真是踏破铁鞋无觅处,得来全不费工夫!现场听了方永飞教授股权激励的一堂课,我一下子就被吸引住了。老方讲课独树一帜,风趣幽默,课上好多金句我都记得清清楚楚。 

活动结束后,听说过几天还有方老师的公开课,我特意叫上公司的三位副总一起去听。老方讲的是《如何制定年度目标》。其实,公司每年都要做年度规划,无非是拟定销售额、总利润等指标,然后分解到各部门。可听完方老师的解读,如醍醐灌顶,豁然开朗。原来年度目标要从企业战略出发,基于使命愿景,由战略目标到年度目标,再到关键任务,层层递进,形成可执行、动态调整的体系。

就这样,我成了方老师的铁杆粉丝,也与光华赋能结下了不解之缘。

三、系统学习,收获满满

企业管理是一个系统工程,光做好一个点、两个点是远远不够的。必须系统科学地构建组织,才有可能在激烈的市场竞争中胜出。

 2018年,光华赋能推出了共创会EMBA,我第一时间就报了名。等面试结束,EMBA 801班已经排满,我只能加入802班了,可以想见课程的受欢迎程度。

共创会EMBA是结构化的课程,围绕天地道法,由企业战略、业务模式、管理创新、组织人才、全网营销、财务管理等组成了一个完整的知识体系。

就我而言,收获最大的是《BLM业务领先模型》。这门课我一共听了三遍,有机会还想再听。第一遍有点懵懵懂懂,感觉知识点太多了。第二遍学完,脑子里有了点东西。第三遍学完,基本的系统已经全部印在脑子里了。通过这门课,我真正建立起了战略思维。《BLM业务领先模型》是我迄今为止学过的系统性最强、实用性也最强的课程,可以说把之前学过的所有管理课程,全都串起来了。BLM还有很多工具和模板,方便老板活学活用,在企业落地科学经营,实现高质量发展。

通过共创会EMBA的学习,使我在处理合伙人分歧时,采取了更理智的做法。《总经理的财务管理》对我帮助也很大。正是听了这门课后,尽管公司不差钱,我也向银行申请了贷款,确保公司有充沛的现金流。这个举措让信天游在2020年疫情突发时,成功转型防疫物资业务,并且应对暴雨般降临的海外订单游刃有余,最终成为极少数的赢家。

共创会EMBA一年半的学习中,我不仅学到了知识,还积累了实战经验,提升了能力,逐渐成长为一个专业的老板。标杆企业游学和戈壁穿越,更是让我交到了一辈子的好朋友。

回顾与光华赋能携手同行的这些年,真是受益良多,充满感恩。在业绩增长越来越困难的当下,我们更要修炼内功,努力提升自己。所以,我已升级为共创会终身会员,将学习之路进行到底。

校友寄语

侠之大者,为国为民。在当下充满不确定的环境中,敢想敢为的企业家正是商界的侠客!

人与人之间的竞争,本质上是学习力的竞争。终身学习,终身受益。不仅要持续自学,还要跟老师系统性地学。用心体悟,知行合一。边学边用,边用边学。

精彩推荐

学习实战管理知识

聆听专业趋势研判

探寻业务增长契机

#共创会EMBA 实战班 火热招生中

欢迎报读学习,与千万企业家共成长!

想了解更多“公开课”和“企业内训”请添加客服微信进行沟通。



相关问题:
·共创会EMBA高级班招生简章
·方永飞——BLM模型培训专家讲师
·光华公开课:创新的生产现场6S管理
·光华公开课:克服团队协作的五种障碍
·职业经理人EMBA:如何成为一名专业的职业经理人?
·热烈祝贺杭州**网络学院第五学年正式开通
·热烈祝贺方永飞老师《赢在中层》课程荣获“2011年中国企业培训行业最佳品牌课程”奖项
·【光华职业经理人EMBA干货笔记】教练型领导技术——激活组织与个体(下)

时代光华|关于我们|联系我们|合作伙伴|人才招聘|员工之家|网站地图|典型客户|申请链接
Copyright © 2005-2017 HZTBC.COM All Rights Reserved
咨询热线:400-0808-155 固定电话:0571-89938998
传真:0571-89938990 邮编:310012
地址:杭州市西湖区文一西路522号西溪科创园八号楼
步步为赢-时代光华管理培训网 版权所有 浙B2-20110324-1