课程收益
认识团队里人员素质低落的现象与原因
解析人员素质构成的要素
从抽象的心理态度与工作技能探讨提升员工素质的方向
针对哪些技能着手?
结构化的素质提升制度设计
课程特色
见解独特,理论详实,授课经验非常丰富,思路严谨,线条清晰;
现场图片
课程内容
如何提升员工总体工作素质课程大纲:
公司里人员素质低落的八大严重现象。
什么元素构成员工的工作素质?
心理的被动因素有哪些
心理的主动因素是什么?
员工如何具备工作技能?
员工需要什么工作技能来提升素质?
如何落实到执行?
学员评价更多>>
主讲讲师:杨台轩 | |
专长领域:目标管理 | 沟通技能 | 领导力 | 影响力 | 行政管理 | |
行业领域:快速消费品(食品,饮料,化妆品) | 贸易/消费 | IT行业 | 房地产/建筑 | 银行 | |
擅长解决的问题:
如何掌握目标管理技能 如何快速提升领导力 如何营造良好工作氛围 |
|
该讲师其他课程:
非人力资源部门的人力资源管理 如何让沟通成为公司的核心竞争力 领导力?权力?你到底有没有实力? 高绩效管理所必须具备的管理认知 如何运用目标管理达成团队的整合与成长 |
我要点评>>