让你成为一名优秀的“内训师”（后3天）

主讲专家：邱明俊
TTT国际职业培训师
领 域：人力资源 培训管理
培训对象：中层管理 基层主管

课程收益

1、发现优势，找到不足；
2、课程讲解与掌控的实战技巧；
3、提升讲师的9大能力；
4、课程调整与优化；
5、从形式点评到内容点评；
6、解答内部培训师遇到的问题与困惑。

课程特色

1、封闭式教学；
2、教练式指导；
3、现场点评；
4、教学1对1；
5、拿着你的讲（讲师用学员讲义授课）；
6、3+1模式（即培训3天指导1天）。

现场图片

课程内容

让你成为一名优秀的“内训师”（后3天）课程大纲：

破冰:  快速找到培训的“热键”

第一讲：发现你的优势与找到培训中的短板
1、6方位评估你自己
2、自评、互评与点评
分享：由形式点评到内容点评
3、从训练到修炼
由常态到状态
由随意到刻意、由刻意到随意
发现你的优势与找到培训中的短板
宁可让心抖也不要让腿抖
用别人的课件进行讲解
发生一切都是正常的

第二讲：把课讲得更精彩
演练：训前9维度分析
1、把话说到点子上
感同身受：选“最”三环图
2、树形展开
分享：形成TTT一条主线
3、形成清晰的脑图
4、用3种以上的方法开头
5、用3种方法过渡
6、现场编辑
7、如何控制课程进度——长话短说与短话长说
现场演练:一张幻灯片如何用6种方法讲解
8、如何用简单朴实的语言来完成专业讲述
9、用3种以上的方法结尾
学员展示：5分钟课程讲解与点评

第三讲：课程调整与优化
1、与培训负责人的高效沟通
分享1：培训不能与企业文化冲突
分享2：存在的合理性
2、如何设计培训需求调研问卷
现场演练：培训需求问卷设计
3、访谈的关键技巧
4、针对问题点的信息搜集
5、依据学员的需求进行课程调整
6、字斟句酌——不断优化你的课程

第四讲：如何提升培训效果
1、培训效果提升的5+1模式（推荐包、教案包、演练包、测试包、大礼包）
2、3个1跟进法
3、讲师的自我总结
4、学员反馈统计与分析
现场演练：如何计算培训满意度
5、训后辅导更重要
点对点的问题指导
培训师沙龙
定期的分享会
6、心动、行动
展示：培训转化模型

第五讲：TTT讲师必须提升的9大能力
1、营造氛围的能力
2、快速拉近距离的能力
分享：一见面就相识了好多年
3、时间管理的能力
4、解决问题的能力
驻足思考：培训中的实战问题
5、创新的能力
分享：不断的组合与创新工具与方法
6、快速搜集信息的能力
7、借题发挥的能力
分享：快速抓住培训的亮点
8、现场编辑的能力
9、当众演讲的能力
演练：10分钟精彩课程呈现

第六讲：TTT的更高境界
1、探究本元
2、培训把好一个度——力度、温度、速度、角度、高度
3、固化一个模式
4、培养自己的风格
5、成为学员喜欢的老师
6、领悟成功是一种模式
分享：做好讲师的15个分享
演练：30分钟精彩课程呈现
互动：TTT精彩回放与体验分享

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