九型人格与领导力研讨会

主讲专家：朱小明
国家企业培训师导师
领 域：领导艺术 领导力
培训对象：总裁 高层管理 中层管理

课程收益

领导者个人成长发展的需要。一个人若想比现在做的好一点，可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的，但如若要取得突破性的进展，例如：突破自己的事业高原，突破自己的成长障碍等等，这些讲最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点，才能够意识地做到突破，得到更高的发展和突破性的成长。
决策的需要。每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区，一旦性格类型被确定，即可知道每种人在决策时会关注什么，而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策，非常重要。
选人的需要。选拔人才一是看能力是否能胜任，二是看性格是否能相融。
用人的需要。有些岗位，对有些性格则更合适，例如：财务岗位，可能更适合一型的人，他们讲求原则，不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场，服务客户，他们的原则性会令他们缺少灵活和变通，往往会错失机会。因此，每种性格都有其显著的优势与局限，如果使用得当，则企业可以最小的人力成本，获取最大的价值收获。
留人的需要。优秀人才或高层领导的去留很大程度上是价值的取向，尽管不同时期人们的价值取向会有所不同，但九型性格揭示的是人们内在最深层的价值取向，这一点是无可动摇和无法改变的。但通常你无法知道人们内心最深层的追求和渴望。一旦性格类型被确定，则可立即知晓这一点，对企业留人，对建立梯队式的领导团队非常重要。

课程特色

九型人格（Enneagram）是一个近年来倍受美国史丹福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的应用心理学、性格学以及个人潜能训练的课程之一。它以人们内心深层的九种动机为模型，系统地传授学员迅速通过行为以及言语分析动机、信念和情感的一门技术，从而实现个人的成长和高效的人际沟通。
近十几年来已风行欧美学术界和工商界，全球500强企业的管理阶层均有研习《九型人格》，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。
一个自我成长与管理的修炼课程。帮助您知晓个性的优势和局限，做到扬长避短，深入了解自己、活出真我，接触生活中的困惑。
一个易学易懂的个人管理与企业管理的工具。迅速洞察团队成员的行事作风和性格类型，认识工作环境中不同性格的组合和类别，提升管理效能，建立优胜团队。做到人尽其才，知人善任，激发不同性格的特质，发挥最大潜能。从而更有效地完成工作。促进企业中每一层的沟通，减少人际关系的冲突，增进工作满意程度。

现场图片

课程内容

九型人格与领导力研讨会课程大纲：

第一部分九型人格的概述
1、九型人格的起源
2、人格与真我的关系
3、脑、心、腹三中心的探索
4、九型人格立论的基础
5、学习九型人格的禁忌

第二部分九型人格的识别和区分
1、每个型格的性格解析
2、每个型格的性格变化
3、九型人格的自我认知
4、对号入座---参加者表白自己的型号

第三部分九型人格在工作中的应用
1、九型人格在工作中的不同表现
2、如何应用九型人格进行团队建设
3、如何与不同类型的上司相处
4、如何与不同类型的下属相处
5、不同类型的同事惯性行以及背后的动机、信念是什么

第四部分九型人格的修炼
1、九型人格对自我修炼的启示
2、九型人格的判断和区分

学员评价更多>>

我要点评>>