课程收益
管理者心态调整和心灵的修炼
结合公司经营理念，帮助管理者重新角色定位
掌握销售军团指挥者的五项核心能力，打造一支知行合一的团队
课程特色
学会如何激励下属，帮助销售团队建立完善的激励与考核体系
提供营销团队建设解决方案,教练团队成员快速成长实现自身价值
现场图片
课程内容
引言：
关于知行合一的探讨
管理者心灵修炼与领导力修为
五心为王
勇气生强者相，团队势气来自哪里
如何保持管理者的阳光心态
激励辅导下属
团队激励的真正价值
四种员工的激励策略
五种核心激励模块
正面激励与反面激励的真正作用
教练技术
员工不是培训出来的，是训练出来的
指导新员工走入“正轨”的四步流程
师父领进门修行在师傅，严师出高徒
团队培训意识和培训体系的建立
目标的设定与执行
目标分解与设定
时间管理与团队计划的执行
如何将团队目标融入团队成员的血液
为荣誉而“战”而不是为提成而“干”
团队沟通与团队共赢
沟通的真正障碍
高效沟通的实质解决方案
团队沟通的必要性和技巧
上级、下级、平级如何和谐共赢
高效沟通的五个原则
Q&A（课程回顾与总结）
学员评价更多>>
| 主讲讲师：张雷冰 | |
| 专长领域：团队建设 | 营销策略 | 销售技巧 | 大客户销售管理 | 员工激励 | |
| 行业领域：服务业 | 交通/运输/物流 | 生产制造业 | |
| 擅长解决的问题：
如何掌握人员激励的原理和技巧 如何提升大客户销售管理能力 如何有效建立深厚的客户关系 |
|
| 该讲师其他课程：
打造知行合一的营销团队 阳光心态与情绪管理 电话营销实战技能提升 终端店面超级卖手特训营 企业内训师训练营（TTT） |
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