MTP管理才能发展(36H)

主讲专家：董栗序
时代光华高级讲师
领 域：
培训对象：中层管理 基层主管

课程收益

为中国中层管理人员开发课程，作为品牌课程，它以很强的实用性和可操作性特点，得到数万位经理人的高度认同。MTP全面提升课程为每一位管理者提供切实可行的行动方案。通过富有趣味和说服力的商务事例，使您很容易结合自身的工作特点进行实际操作。真正实现“通过别人把事情做好”的愿望。

课程特色

课程内容

第一部分：管理认知与领导力提升
管理的基本认知；组织管理的基本原则；
管理风格自我认识；管理的权变领导方式；
管理者角色定位；管理者职责界定；领导力提升。
第二部分：目标计划与时间管理
设定部门工作的目标；部门工作的计划制定；
如何提高工作效率；增强效能；工作授权的技巧；
正确下达指示；如何有效执行。
第三部分：沟通协调与激励
如何控制与协调；如何同上级、平级、下级进行沟通；
沟通风格剖析与调适；提高管理者的沟通技能；
批评下属七步法；有效的激励下属；如何赞赏下属。
第四部分：员工培育与团队建设
培养下属的原则和方法；有效指导下属的技巧；
激励下属积极性的方法；改进下属的不良行为；
人际关系与冲突处理；如何建立高效团队。
第五部分：问题解决与改善
建立问题意识，提高问题发现能力；提供整体性问题思考方式与解决架构； 培养个人分析和解决问题的能力与技巧； 建立创意共有技巧，形成有效的团队创意解决活动；工作方法的改善。
第六部分：管理者职业化塑造
明确工作目标与成长目标；对下属进行精神管理；
明确个人在团队中存在的价值及钱以外工作动力；
拥有积极心态，培养最佳得职业习惯；
成为善于合作、自我管理、受人欢迎的管理者。
 

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