沙漠掘金
主讲专家:虞一鸣 |
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资深体验式培训师 | |
领 域: | |
培训对象:高层管理 中层管理 基层主管 |
课程收益
促进学员明确目标愿景,锁定目标,坚持不懈的工作态度;
提升学员团队协作、群策群力能力;
培养学员精益求精、追求卓越的理念;
学习如何更好的应对压力、危机和变化;
使学员学会对有价值的信息取得,及学会分析信息是否有价值;
理解管理的四大职能:计划、组织、领导、控制;
理清行动和产出的关系,使学员学会“how to work smarter, not harder”;
运用以终为始的思想促进结果导向的行为;
明确资源的内涵,提高资源配置的能力;
提升学员对于变化管理的决策能力。
课程特色
“沙漠掘金”课程主要特点是趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战型强、理论性强,并针对团队成员在实现公司战略或目标时可能出现的计划、组织、沟通、控制等问题进行深度挖掘并找到解决方法的全新体验式培训课程。透过游戏的体验和引导,参训学员不仅理解了目标设定及目标管理的重要性,还掌握了战略执行或达成目标的方法和工具,对于公司管理层还可以训练领导能力。更重要的是,“沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式,使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题,发掘出问题的实质,最终找到有效的解决方法。“沙漠掘金”的课程计划,可以依公司的具体需求量身订做,在与公司讨论需求后,制定成为专属课程,进行公司问题的深度挖掘,并与公司员工共同分享及寻找可行的解决方案。
课程内容
几只驼队从地图上的大本营出发,开始漫长的沙漠掘金,每支队伍所处条件相同,他们在出发前都将得到1000元现金,这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水和食物;另外,每支队伍还配有一只负重1000磅的骆驼。
整个探险之旅行程25天,其中至少12天是在来回的路上,有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次,一只指南针只可用一次。
在前行的路上,有绿洲,探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下);在村庄,探险队无法买到帐篷、指南针,可以买到水和食物,但是其价格比大本营贵一倍,2份水可以换取1份食物。在沙漠中,将会遇到四种天气,分别是晴天、高温、沙风暴、沙风暴加高温,各种天气情况下所需消耗食物和水的量各不相同。此外,在大本营内还有一位智慧老人,据说能预测沙漠中同一地形三天的情况……
【优胜评定】
最早返回大本营的一支探险队,带回的金子每磅能兑换100元;
第二支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换90元;
第三支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换85元;
第四支返回的探险队,带回的金子每镑能兑换80元;
其他返回的各支探险队,带回的金子每镑只能兑换75元。
【思考与启发】
●团队制定了明确的目标了吗?所有团队成员是否都知道并认同了这个目标?整个旅程是否始
终关注目标?
●目标是否被分解为几个阶段目标?
●是否足够重视外部信息?获得外部信息后是否加以有效利用?
●在有限的时间内是否制定了合适的行动方案和计划?
●是否能正确理解所获信息并进行分类和归纳,发现关键点,并用于指导方案和计划制定?
●当外部环境变化时方案或计划调整了吗?
●针对外部环境的变化,是否预备了抗风险措施?
●是否努力探寻外部环境变化的规律?
●团队的每个成员是否都明确了他(她)的角色?团队分工的时候角色是否和个人特质(能力)相匹配?
●团队内是否能顺利作出决策?团队内的冲突是否能有效解决?
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