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人力资源效能方程式(原创版权课程)--从财务与运营的角度让你更懂HR

人力资源效能方程式(原创版权课程)--从财务与运营的角度让你更懂HR
主讲专家:郑指梁
培训需求调查表
合伙人制度&财务管理专家
领 域:财务管理 财务管理
培训对象:总裁 高层管理 中层管理 
课程收益


1、HR与财务同频:去六大模块思维,把财务数据转化为工具,形成产品化思维;

2、HR与业务实现:了解财务与经营,更好地支持业务部门工作的开展;

3、HR与数据分析:理解财务报表背后的数据信息,减少与业务部门沟通的成本;

4、HR与绩效改进:掌握绩效数据间的勾稽关系,从财务角度理解KPI指标设定;

5、HR与价值创造:学会个税筹划的技巧,及降本提效的方法。


课程特色


1、全国第一个HR与财务相结合的课程;

2、原创提出人力资源效能方程式的概念;

3、系统地提出HR资产负债表、HR价值转化表及HR现金流向表;

4、原创性提出HR数据预警指标的概念;

5、结合个税筹划,提出HR开源和人工成本降低的方法。


课程内容


第一部分 新时代赋予HR的新使命

一、互联网对HR的新挑战

二、新时代对HR的新定义

工具1:HR效能方程式

第二部分 HR经营化

一、看业务

(一)HR如何理解销售收入?-案例1:卖多少包子店才盈亏平衡?

工具2:业务的量本利分析法

场景应用1:盈亏平衡点用在HR的编制管理上

(二)HR如何理解毛利率?

场景应用2:毛利率如何用在HR的绩效考核上

案例2:某公司的基于业务毛利率考核方案

二、看财务

(一)跨界打劫-财务是HR门口的“野蛮人”吗?

(二)同频对话-HR如何看懂财务的三张报表?

1、HR的地盘能自己做主吗?

场景应用3:利润表上的净利润在HR考核中的误区

2、大部分HR不知道财务数据之间的勾稽关系

场景应用4:如何从财务角度来做HR成本表

(三)杜邦分析法-HR与财务的结合点(实操演练,带笔记本电脑)

案例3:某企业ROE由28.6%下降至9.82%,经分析是人工成本过高造成的,HR是如何做绩改改进的

应用5:杜邦分析法用在HR的绩效改进上

第三部分 HR数据化

一、看关联

(一)HR数据间关联-HR的静态存量数据

某IT企业骨干员工离职率由39%下降到8%,销售收入增长55%?

案例4:某企业如何通过三定数据分析减少3人?

(二)HR与业务关联-HR的动态增量数据

1、HR拿到的数据和呈现给领导的数据是两回事,如何处理?

案例5:去年人工成本率是8.3%,今年是9.2%,人工成本增加在哪些科目上,对业务是什么影响?

2、人工成本结构数据。

工具4: HR业务数据分析图

二、看预警

(一)HR指标预警

1、KPI仪表盘-预警项目进展的指标

2、人工成本率-预警人效提升的指标

(二)HR人才预警

第四部分 HR价值化(实操演练,带笔记本电脑)

一、看开源

(一)HR贡献

案例6:HR部门的贡献如何测算?

(二)个税筹划

工具5:年终奖计税

二、看节流

案例7:华为公司如何让一个企业实现员工下降50%,人均劳动力增长80%,而销售收入增长20%?

第五部分 HR"才"报化

现场演练:HR价值表

工具6: HR价值表


学员评价更多>>

  主讲讲师:郑指梁
  专长领域:战略投资 | 融资 | 纳税筹划 | 财务管理
  行业领域:互联网 | IT行业
  擅长解决的问题:
如何合理利用运营资本
如何熟悉掌握资本市场运作规律
如何掌握投资决策原则
  该讲师其他课程:
合伙人制度(原创版权课程)--有效激励而不失控制权是如何实现的?
人力资源效能方程式(原创版权课程)--从财务与运营的角度让你更懂HR
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