课程收益
1、通过课程学习与研讨，掌握组织气氛建设的基本理念
2、掌握组织气氛测评的工具及其应用
3、通过案例分析与角色扮演，深刻理解并掌握组织气氛建设的基本方法
4、使管理者明确管理风格营建的主要内容和方法
课程特色
观念和理念通过故事案例来演绎，总结培训心得，分组交流，体验式教学相结合。
课程内容
第一部分 组织气氛的基本理念
1.什么是组织气氛？组织气氛有哪些特征？
2.组织气氛与组织绩效的关系？
3.组织气氛与管理风格、个人行为的关系？
4.组织气氛的测评方法与工具
第二部分 组织气氛建设的方法
1.如何提升组织的明确性
2.如何提升组织的进取性
3.如何提升组织的责任性
4.如何提升组织的灵活性
5.如何提升组织的奖励性
6.如何提升组织的凝聚性
学员评价更多>>
| 主讲讲师：蒋伟良 | |
| 专长领域：中层管理 | 绩效体系建立 | 职业素养 | |
| 行业领域：数码产品 | 通信行业 | 电力通信 | 贸易/消费 | |
| 擅长解决的问题：
如何对绩效体系进行设计 如何建立与企业战略匹配的绩效体系 如何制定和开发平衡计分卡体系 |
|
| 该讲师其他课程：
并行产品开发管理 管理者职业素养 基于平衡积分卡的战略管理实战培训 绩效管理 流程管理 |
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