年度薪酬方案的设计

主讲专家：时勘
中国科学院研究员
领 域：人力资源 薪酬管理
培训对象：高层管理 中层管理 基层主管

课程收益

此课程是集薪酬战略管理，成本规划，方案设计，政策实施为一体的课程。

它提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法：

明确的指导原则，科学的管理体系，清晰的实施流程，人性化的沟通机制使企业在各个时期的每项政策，制度的贯彻不但能够强有力的支持业务发展需求。

使来自各行业，各种企业的人力资源管理者通过五步法及战略管理与规划理念的学习；

在当前市场竞争日益激烈，企业面临吸引与保留优秀人才，人力成本效益的压力不断增高的环境下获得指导性与操作性技能与信息。

课程特色

授课方式和授课内容得到了培训企业和学员的充分肯定和高度评价。

课程内容

年度薪酬方案的设计课程大纲：

心理学基础的薪酬设计理念及设计原则
薪酬设计的心理影响因素
薪酬系统的惯性思考及模型比较
四大模块和比重分析
职级、级差与薪酬平衡理论的关系
年度的奖金发放和工资调整对员工心理的激励作用
企业薪酬模型析解及有效薪酬结构构建
员工福利在薪酬中的比重与作用
特殊心理激励经验的分享
新时代员工心理特征对薪资系统设计的新要求

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