薪酬管理培训|薪酬管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

1、工资低了留不住人，高了却不一定能留住人——高低之间，如何取舍？ 2、奖金不发不能激励士气，发了却可能分裂团队——发与不发之间，如何安排？ 3、待遇不公不能服众，太公却难以服“人”——公与“不公”之间，如何定夺？ 4、作为人力资源部分的相关负责人，您是否知道如何设计、应用...

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课程名称：与企业效益同步增长的员工薪酬体系设计指南

讲师：张国祥课程领域：人力资源薪酬管理

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现代企业的竞争更大程度上取决于人才的竞争，而如何留人、用人、育人以及吸引人的关键取决于企业的薪酬策略和薪酬体系，没有公平合理且具竞争力的薪酬体系，不要说吸引人，恐怕连留人都成问题，更不用说企业发展了。薪酬管理在企业占据如此重要的位置，可是实际上在众多的中小企业却沿用多年一贯制的等级工资制，更有甚者，有的企业连等级制也没有，一切都是老板一人说了算，工资不仅没有内部公平性，更没有外部竞争性，每月发...

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课程名称：现代企业薪酬体系设计

讲师：彭荣模课程领域：人力资源薪酬管理

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1、使学员掌握岗位工作分析的工具与技能; 2、使学员能了解现代企业薪酬设计原则； 3、掌握薪酬设计的体系方法及相关技巧； 4、掌握人力成本分析与控制技巧；学会薪酬调查的方法。...

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课程名称：企业薪酬与薪酬设计

讲师：丘磐课程领域：人力资源薪酬管理

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建立企业薪酬概念；了解培养核心员与薪酬的关系；学会薪酬设计的方法；学会薪酬设计的横向结构把握薪酬设计中的一些重要衍生问题。...

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课程名称：如何让公司的薪酬方案更具激励性

讲师：曹子祥课程领域：人力资源薪酬管理

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1、掌握现代企业薪酬管理设计原则、方法、操作技巧； 2、与专家一起分析薪酬管理中常见的错误与克服办法； 3、掌握成功调薪、奖金发放的关键操作细节； 4、掌握薪酬效率最大化的核心要点； 5、能对公司现有薪酬系统进行完善，使企业的薪酬系统更易操作、合乎本土化、具有竞争力、成本合理化、回报率最大化，持续提升企业的经营绩效与员工满意度。...

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课程名称：薪酬体系设计与管理

讲师：乐载兵课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程从宏观到微观详细地介绍了薪资福利在企业管理中的实际作用并通过大量实例帮助人力资源管理人员掌握相关薪资的设计与调整方法并为学员解答企业实际存在的薪酬疑难，切实提升企业的竞争力。...

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课程名称：掌握非薪酬激励，激发团队动能

讲师：曹子祥课程领域：人力资源薪酬管理

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使受训者掌握现代管理的激励理念与操作技巧，全面提升企业的管理能力与团队协同作战的精神。灵活掌握运用激励技巧激发部属的潜能，科学制定激励体系。...

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课程名称：年度薪酬方案的设计

讲师：时勘课程领域：人力资源薪酬管理

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此课程是集薪酬战略管理，成本规划，方案设计，政策实施为一体的课程。它提取全球顶尖级企业的薪酬管理与设计思想与方法：明确的指导原则，科学的管理体系，清晰的实施流程，人性化的沟通机制使企业在各个时期的每项政策，制度的贯彻不但能够强有力的支持业务发展需求。使来自各行业，各种企业的人力资源管理者通过五步法及战略管理与规划理念的学习；在当前市场竞争日益激烈，企业面临吸引与保留优秀人才，人力成...

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课程名称：绩效管理系统的推行技巧

讲师：彭荣模课程领域：人力资源薪酬管理

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一、掌握现代绩效管理的关键影响因素；二、掌握解决绩效管理各种问题的关键技巧；三、对绩效管理系统有战略性的认识和把握，有效推进企业整体绩效提升。...

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课程名称：全面薪酬管理与激励机制

讲师：徐斌课程领域：人力资源薪酬管理

定制该课程

本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管理内容；将国际上最先进、最科学、最高效的薪酬管理理念，设计流程应用工具与方法展示给企业；并针对企业当前业务背景，薪酬工作任务，解决根本问题而设计的课程，它着眼于能够适应企业长期业务发展需求的整体框架。...

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