薪酬管理培训|薪酬管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

课程名称：全面薪酬管理及激励机制

讲师：张守春课程领域：人力资源薪酬管理

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1.全面了解年度薪资、奖金体系设计的常用方法； 2.掌握3E薪资体系设计的思路与操作流程； 3.了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评； 4.通过现场模拟，掌握3E薪资体系设计的技能； 5.系统掌握其他种类的薪资福利体系设计方法。...

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课程名称：汽车人才培育项目——基于教练技术的辅导技巧

讲师：刘成熙课程领域：人力资源薪酬管理

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了解教练技术的来源及对管理工作的应用掌握教练角色的认知及成功教练的修炼掌握成为核心管理教练的思维-信念-行为-能力掌握教练辅导的核心流程掌握教练的4种核心能力与应用技巧学习并结合管理应用教练的工具掌握其他教练辅导的方法...

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课程名称：汽车行业基于战略的绩效考核与高效执行力

讲师：刘成熙课程领域：人力资源薪酬管理

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学习绩效考核与管理系统介绍，掌握绩效管理的周期和操作掌握如何依据公司战略进行规划，拟定公司目标，掌握战略规划工具掌握利用平衡计分卡工具，制定公司层面上的指标? 掌握必要的KPI关键绩效管理与绩效目标分解的工具、方法；现场实践绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解；掌握如何实施目标分解、工作计划、工作总结执行KPI与績效評估與改善掌握绩效管理的核心，订定高效...

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课程名称：人才领航：打造面向未来的人才战略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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从人才战略顶层设计到工具落地，完整打造一条企业人才战略的实操之路。提高企业中高层管理者对人才战略实施的联动、以强大的人才战略支撑业务创新及战略落地。打造战略级人才的识别、供给、培养全程逻辑，建设企业内部关键人才战略基地。系统掌握“TTSC人才战略规划、人才供应链、人才梯队、组织赋能、激活组织、保留人才”六大技能...

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课程名称：重新定义培训：基于业务的培训体系建设与管理创新

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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全方位掌握基于企业战略的培训体系规划和体系内部各自要素打造模式，提升培训对业务、人才培养的推动力，助力战略落地及业务成果。以最强大的标杆企业培训体系打造实践，启迪本企业培训管理思路，落地解决建设问题。培养一批有极强业务思维、密联业务、产生业务成果的培训管理者、内部讲师团队。...

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课程名称：人才盘点与继任计划实操策略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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课程名称：人才引爆点：关键业务及管理人才培养策略

讲师：何欣课程领域：人力资源薪酬管理

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本课程传递的十大关键技能：人才供应链、干部培养、专业人才培养、后备培养、师徒制、学习地图、场景教学、战训结合、人才极端加速法方法：从项目设计角度思考、梳理出一整套企业人才培养方法、解决关键人才打造问题。意识：提高管理者的人才培养意识、能力建设意识，实现人才培养上业务与人力资源的有效联动。...

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课程名称：金牌面试官--高效招聘与精准面试法

讲师：丁坚课程领域：人力资源薪酬管理

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1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库； 2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力 3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表； 4.掌握如何进行有效的面试开场； 5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流； 6.通过现场模拟演练，帮助学员纠正不良面试习惯，鼓励创造性...

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课程名称：BEI面试技巧--基于素质的人才甄选技术

讲师：江源课程领域：人力资源薪酬管理

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1.深入理解素质理念和背景，了解素质概念在现代人力资源管理中的实际运用 2.全面解读行为事件访谈法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面试有效性中的显著效用 3.通过大量的实战演练，掌握BEI方法，并能运用于实践工作中，实现招聘与选拔质量的提升...

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课程名称：触动人心--教练式绩效指导与绩效面谈技巧

讲师：高煜东课程领域：人力资源薪酬管理

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1.提升人力资源管理者和部门管理者关于绩效管理和绩效面谈的理念和意识 2.培养有效的团队管理和提升个体绩效的必要知识和实践技能 3.通过教练式的绩效面谈，真正激发员工的活力，设定清晰的目标与计划，采取实际行动，提升员工个人和团队的整体绩效，进一步为企业战略目标的实现提供保障...

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