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培训课程

面试大学生最需要评估的是接近性和成长性，接近性让其容易上手，成长性让其容易被培养。但是他们缺乏工作经验，而且不敢真实表现，同时面试的时间非常短，这让看似简单的面试其实很难操作。白玲老师经过研究和实践，从人才在大学生阶段的稳定特质和变化特质开始，剖析了面试大学生必须评估什么，不需要评估什么，并原创了面试大学生大学生快速而有效的提问和追问题库。这个课程的最大特色是在实战中学习，学员从第一天...

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课程名称：职位分析、职位评估与人才选用策略

讲师：梁雅杰课程领域：人力资源招聘管理

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什么是岗位分析，岗位分析的意义何在？如何进行工作价值体系的资料搜集，以便进行科学的工作分析？工作分析有哪些方法，应如何合理利用这些方法？工作分析面谈有哪些步骤和注意事项？如何进行职位评估？如何制定招聘计划？招聘的原则？如何找到合适的人才及选用的方法……...

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课程名称：招聘面试技巧

讲师：邱明俊课程领域：人力资源招聘管理

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1、掌握面试的核心技术 2、讲解多种选才工具的使用 3、解答学员在管理人才招聘中遇到的问题与困惑...

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课程名称：结构化面试技巧

讲师：邱明俊课程领域：人力资源招聘管理

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1、掌握结构化面试的6个技术 2、讲解3种选才工具的使用 3、解答学员在管理人才招聘中遇到的问题与困惑 4、演练本企业在面试中的经典案例...

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课程名称：人才选、用、育、留技巧

讲师：刘世锵课程领域：人力资源招聘管理

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1、让您掌握时代脉动的人力资源管理 2、企业竞争优势之人力资源管理策略 3、绩效管理与组织效能提升关联性 4、企业国际化人力资源管理的变化 5、因应瞬息万变的环境竞争中组织变革的思考...

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课程名称：招聘管理与面试技巧

讲师：彭荣模课程领域：人力资源招聘管理

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1、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义； 2、学习招聘的基本流程和组织管理； 3、学习结构化面试的方法和技巧； 4、学习招聘的流程、方法与控制要点； 5、了解人才测评技术的概况； 6、学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。...

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课程名称：新法下的员工招聘入职、离职流程设计及风险控制

讲师：魏浩征课程领域：人力资源招聘管理

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员工招聘入职、离职管理是企业人事部门最基本的职能之一；但请神易、送神难，亲自招聘的人员却给自己带来无尽的烦恼，最基本的工作中却常常潜伏着巨大的法律风险；而不论是员工跳槽、公司辞退还是合同到期终止，离职阶段更是劳动争议的风险高发地带。...

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课程名称：帮企业找到需要的人--员工甄选录用技巧

讲师：楼晓玲课程领域：人力资源招聘管理

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1.知晓劳动力市场的分布特色 2.掌握各类岗位人员的招聘技巧 3.明白一个优秀的面试官应具备的素质...

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课程名称：快速提高面试技术

讲师：白玲课程领域：人力资源招聘管理

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这是白玲老师开设了六年的经典课程，又融入了新的内容，其价值是给面试官搭建了一个专业化的评判体系，同时把面试提问和追问的门道展示出来。白玲老师用视频和现场演示的方式解读了面试中的专业问法和判法，同时解读了大学生、销售人才、技术人才、管理者等面试的不同方法。整个课程信息量大，实战案例丰富，是深得赞誉的专业面试技术入门课。...

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课程名称：看人技术--快速识别有潜力的管理者

讲师：白玲课程领域：人力资源招聘管理

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这是白玲老师最新推出的识别人才的课程，基于在最短的时间看准人的理念，白玲老师严谨而直观地解读了管理者潜力的内涵、以及快速识别潜力的多种方法。她重点讲解了如何通过思维模式、行为套路、气力等迹象，以小见大，从工作和生活中快速推测管理者的各种特质，如胜任性、成长性、自觉性、方向性、持久性等。课程突出特色是从识别自己开始，进而识别他人，全部是实战案例，非常容易理解和应用。...

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