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> 企业管理培训课程
培训课程
课程名称:
共建共享共赢企业大学构建
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
薪酬管理
定制该课程
1 深刻理解标杆企业的人才管理之道及人才培养体系之精髓; 2 掌握最前沿的企业人才培养与培训体系的搭建原理与路径方法; 3 掌握企业人才梯队建设与后备干部培养的策略与项目设计实施方法; 4 精通企业不同发展阶段的人才发展与裂变过程和相应的人才培养策略; 5 迅速了解未来人才培养的发展趋势,做好长期人才的规划与培养; 6 掌握企业大学的核心功能及搭建实操方法,轻松拥有自己的企业大学/企业大...
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课程名称:
绩优组织管理实战
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
薪酬管理
定制该课程
1 使学员明确绩优组织的效率、效益与组织结构之间的关系; 2 使学员掌握设计绩优组织的原则、流程、方法、模式及设计思路与框架; 3 使学员熟练掌握、运用组织效能提升的工具、方法与技巧;实现组织人效提升; 4 规范组织人力资源管理基础工作,为绩优组织规划搭建良好平台;...
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课程名称:
组织效能提升实战(1天)
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
薪酬管理
定制该课程
1 使学员明确绩优组织的效率、效益与组织结构之间的关系; 2 使学员掌握如何通过组织-流程-模式的变革,提升人效; 3 使学员熟练掌握人效分析的工具、方法与人效提升的技巧; 4 规范组织管理,找准减员增效的路径和方法;...
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课程名称:
激励为王—薪酬体系创新设计
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
薪酬管理
定制该课程
1. 使学员能了解现代企业薪酬设计原则、策略和流程; 2. 使学员能掌握薪酬设计的体系方法及相关工具、技巧; 3. 掌握人力成本分析与控制技巧;学会薪酬调查的方法; 4. 提高企业薪酬对员 的激励性,降低成本,提升企业竞争力;...
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课程名称:
组织绩效管理体系设计实战
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
薪酬管理
定制该课程
1 使学员明晰推行组织战略绩效模式的意义与重要性; 2 使学员通晓组织绩效管理诊断的方式、方法与操作工具; 3 使学员掌握组织战略绩效管理的原则/内容/体系之内涵与外延; 4 使学员对组织绩效达成具有全面、深刻的认知,从而转变观念,改变管理行为,提升个人绩效与组织整体绩效!...
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课程名称:
利润绩效模式
讲师:
禹志
课程领域:
企业战略
薪酬管理
定制该课程
业绩到位— 公司绩效、部门绩效、个人绩效非常明确; 利润到人— 人人是利润的创造者、人人是利润的分享者; 考核到岗— KPI到岗、OKR到人、激励到位、人人是自我绩效考核者; 流程到点— 目标流程、考评流程、数据流程、操作流程高效有序实施; 执行落地— 利润卡、绩效合同、绩效考核、绩效文化落地可行...
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课程名称:
引爆利润——降本增效系统(2天)
讲师:
禹志
课程领域:
企业战略
薪酬管理
定制该课程
1 深度剖析企业老板们的利润误区及企业利润无法增长与突破的真正原因; 2 精辟阐述企业首席利润官(CPO)对企业的重要意义; 3 明确揭示企业管理的核心职能,“责、权、利”如何高度匹配? 4 倾力打造与培养敢于对企业利润目标、成本指标负责的高级管理者; 5 手把手教会你如何设定利润目标?如何建立赢利模式?如...
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课程名称:
引爆利润-高绩效数字化组织运营
讲师:
禹志
课程领域:
人力资源
薪酬管理
定制该课程
...
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课程名称:
落地领导力实战
讲师:
禹志
课程领域:
领导艺术
薪酬管理
定制该课程
1 通过本课程,你将获得领导力的实质:落地实效,解决组织领导问题; 2 积极参与学习,从课程中获取落地领导力的源泉,即真抓-实干-赢取信任; 3 从课堂中,汲取落地领导力的体系、方法、工具,达成领导力的成果; 4 在课程中与老师积极互动,全面剖析自己领导力之不足,获得领导境界升华;...
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课程名称:
战略财务绩效解码
讲师:
禹志
课程领域:
财务管理
薪酬管理
定制该课程
1、通过本课程,掌握企业战略财务的有效定位与财务目标的精准设计; 2、学习战略财务分析工具、流程和战略驱动因子,制定可行性财务管控模式; 3、制定符合公司战略财务机制,有效设计企业财务管理系统; 4、建立战略财务思维框架,给学员全新的经营绩效与盈利管理工具和方法。 5、提高财务管理效率,更准确地预测企业经营业务远景,有效达成经营绩效。...
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