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1．为什么要创新? 什么叫新产品定义? 如何做产品定义? 如何才能保证新产品在市场上畅销? 创新到底是科学还是艺术？如何才能避免盲目的乐观，天真的预期？在新产品的研制过程中，有哪些方面需要特别注意？ 2．为什么要进行新产品定义 - 高科技产品的高失败率比比皆是，即使最优秀的公司在新产品开发上也遭到过严重失败。其中主要原因是新产品开发过程中的市场研究过于简单和主观，由此产生过于乐观、天真的预期。 ...

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课程名称：高绩效销售团队久赢真经――销售团队建设与销售人员考核激励

讲师：张嫣课程领域：人力资源团队建设

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了解销售主管的角色和职责。学习如何优化销售队伍的工作效率。建立销售管理机制，提升销售业绩。如何让销售明白什么情况下可以多拿钱？如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？如何坚持正确的价值导向，杜绝讨价还价？如何建立科学的销售绩效考核系统？建立成功的销售队伍和部门。...

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课程名称：行政工作统筹管理高级研修班

讲师：刘大海课程领域：人力资源行政管理

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如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？...

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课程名称：六脉神剑--超级团队熔炼沙盘

讲师：田先课程领域：人力资源团队建设

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通过一系列与实际工作相关的沙盘模拟活动，引导学员发现和概括出工作中的关键问题；通过学员自评、团队互评、教练点评等多层次、全方位的深入研讨与点评，让学员对工作中存在的关键问题获得深刻全面的认识；调动学员内心学习与工作真正的“原动力”，从“要我学”变成“我要学”，在心态、思想及行动、绩效上同步获得快速改变与提升；在沙盘...

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课程名称：精准营销执行

讲师：林俞丞课程领域：营销策略营销执行

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提升营销人员执行素质提高营销行动精准性和有效性消除营销中的资源和精力浪费本课程可以帮助您：计划细化到每一天结果管控到每一时责任落实到每个人流程挖掘到每一环行动计划到每一步客户管理到每一个...

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课程名称：基于战略的绩效管理

讲师：戴玮课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.突出系统性、前瞻性和实操性系统性； 2.根据讲师和咨询顾问多年企业人力资源经验，将欧美先进的人力资源管理理论与实践同中国国情相结合，向学员传授系统、前沿、实操性强的人力资源管理方法和工具； 3.帮助学员应对所在企业人力资源领域和业务领域面临的挑战； 4.国际证书：选修本系列课程6天以上，并通过导师论文考核即可获得AACTP颁发的国际认证证书； 5.超一流培训讲师：我们的讲师均为AACT...

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课程名称：企业主管如何有效提升部门执行绩效

讲师：黄力泓课程领域：人力资源绩效体系建立

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1.将执行与策略结合，并塑造成为企业的核心竞争力。 2.主管提升执行力的具体方法学习。 3.管理者落实执行力的重要行动。...

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