项目管理培训|项目管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

明确了解在项目中管理者的角色、职责和知识/技能要求，建立起项目管理意识。掌握国际先进的现代项目管理体系，如项目时间管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目范围管理等（PMI九大项目管理知识领域），覆盖了项目计划制定、项目控制、变更管理、项目风险评估与应对等多方面项目管理实用理论及在具体项目中的应用。掌握进行项目管理常用的实际技能和项目管理工具技术...

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课程名称：项目管理体系分析

讲师：蒋伟良课程领域：项目管理项目管理

定制该课程

了解项目管理方法的起源和发展；了解项目管理的理念；熟悉各流程组内容和相互关系；熟悉各知识领域的主要内容和实践方法；熟悉各流程组和知识领域之间的关系，并能结合案例画出基本的项目管理流程；了解项目管理方法在国内外知名企业的成功应用。 ...

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课程名称：高级项目管理研修与实务

讲师：陈德起课程领域：项目管理项目管理

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通过实例模拟、演练，启发项目管理人员在项目管理过程处理和应对突发问题的能力；从而提高项目管理人员自身的职业价值。通过培训，以期使企业迅速拥有一批能独当一面的项目管理人员。通过对项目的时间、成本、质量、风险等实行综合有效的控制；使企业在项目中的投入更加经济、更加高效，从而保证利润最大化。要点包括： * 了解在实际中常用的项目管理流程和方法。 * 在项目实践工作中能够使用课程中...

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课程名称：企业高级项目管理培训

讲师：胡浩课程领域：项目管理项目管理

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通过专业的项目管理培训可以有效提升企业项目管理团队的整体素质、工作效率，保证系统内的人、财、物及各个项目的进度、质量、成本等问题得到有效解决。通过现代项目管理核心内容组织的极具实用性的项目管理的培训，熟悉项目管理中进度、质量、成本相关知识，掌握项目管理的操作技能，培养团队协作精神，降低企业项目管理成本，提高项目管理人员的水平，进一步提升企业竞争力。创新性的融入上百家企业项目管理实施经验，着...

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课程名称：项目管理知识体系培训课程

讲师：郭远刚课程领域：项目管理项目管理

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在课程完成后学员可以作到： 1、熟悉现代项目管理的系统观念及其应用 2、掌握项目全过程 3、识别客户项目需求 4、应用项目管理的工具来作计划 5、科学估算工作量，合理做出项目预算 6、安排及管理项目的资源 7、有效的与供应商承包商进行沟通 8、确保项目的移交及验收 9、组建、协调及领导项目团队 10、开启项目管理学习、研究之门...

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课程名称：项目管理工具和模板运用

讲师：黄飞宏课程领域：项目管理项目管理

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1、学会运用QFD、SWOT、WBS、CPM、PFMEA、EV以及项目管理模板等工具来有效地管理项目； 2、全面掌握研发项目需求识别、项目决策、计划与优化、风险应对、绩效评估等项目管理的工作方法； 3、深入理解项目管理流程设计和优化思路，获得弥足珍贵的工作模板； 4、学会使用Project 2007，提高项目管理能力； 5、用知识与工具武装头脑，提升项目管理的效率与效益。...

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课程名称：新产品研发流程优化与研发项目管理

讲师：张永杰课程领域：项目管理项目管理

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1、如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场； 2、如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求； 3、产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作； 4、矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个主管听谁的、怎么考核、项目经理调不动其他部门资源、是否要给项目经理考核权重）； 5、研发资源管理...

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课程名称：卓越的产品经理

讲师：张永杰课程领域：项目管理项目管理

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1.销售总是提出很多短期、甚至紧急的需求，让研发疲于奔命 2.开发出来的产品并不是客户想要的，并且立项时感觉蛮好，一开发出来就过时了 3.各部门之间边界不清（如市场、品牌、销售、研发等），导致推诿严重 4.总是针对客户做项目，而不是针对市场做产品 5.产品型号从未退市过，维护起来成本很高 6.如何基于市场洞察做出有竞争力的产品规划...

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课程名称：向华为学习：产品战略与产品规划

讲师：吴江课程领域：项目管理项目管理

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1.理解公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点 2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制 3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程 ...

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