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项目进度管理 管理课程

培训课程
讲师:刘大双 课程领域:项目管理 项目进度管理
了解人力资源管理的经典理论、方法 了解组织企业文化、亚文化、团队文化建设 了解团队任务达成及激励的多种方法和效果 掌握如何进行部门组织及职位设计 掌握如何进行人员甄选面试,办理入职手续 掌握如何进行内部薪酬分配 掌握如何根据公司战略进行目标分解,组织绩效考核 掌握如何进行内部激励和团队训练 掌握如何进行选拔和提升干部...
讲师:林恩 课程领域:项目管理 项目进度管理
通过参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例练习,本课程历时多年开发成熟。 使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。...
讲师:陈和兰 课程领域:项目管理 项目进度管理
本课程旨在使参训人员: 全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性 掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法 借鉴业界最佳实践经验与方法 最终,最大限度地将培训知识应用在实践工作中,提高企业新产品开发的管理水平。 注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU...
讲师:吴春明 课程领域:项目管理 项目进度管理
帮助学员: 了解财务在项目管理/实施过程中的职能/作用; 掌握项目评估/选择的基本方法; 探讨项目成本管理与财务监控系统的有效衔接; 运用制约理论合理调配项目执行过程中的关键资源; 理解项目管理的三重约束,更好地实现项目目标。...
讲师:林恩 课程领域:项目管理 项目进度管理
◇个人收益: *了解项目管理的全貌和最新的发展动态,站到国际项目管理的前沿,高屋建瓴地体会企业项目化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法; *树立项目管理理念,并能在工作生活中加以应用; *掌握现代项目管理的工具与技术,多项目管理的工具和技术; *提高项目团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益: *提高公司整体项目管理能力,高屋建瓴地体会企业项目化管理和多项...
课程名称:软件项目管理   
讲师: 课程领域:项目管理 项目进度管理
提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控 了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法。 系统掌握软件项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握软件项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术; 掌握软件项目计划控制的方法,了解项目控制的结构化方法以及工具...
讲师:邹亮 课程领域:项目管理 项目进度管理
提高流程的意识与关注度;一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待;   掌握流程优化的思路与实施步骤;抓核心流程,清理障碍、改善痛点、使流程顺畅;   范围界定与关系细化:应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-P过程-O输出-C客户”的分析;理清企业内部上下游握手关系;   隐性流程显性...
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