项目进度管理培训|项目进度管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

了解人力资源管理的经典理论、方法了解组织企业文化、亚文化、团队文化建设了解团队任务达成及激励的多种方法和效果掌握如何进行部门组织及职位设计掌握如何进行人员甄选面试，办理入职手续掌握如何进行内部薪酬分配掌握如何根据公司战略进行目标分解，组织绩效考核掌握如何进行内部激励和团队训练掌握如何进行选拔和提升干部...

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课程名称：经理人的执行利器--项目管理沙盘实战

讲师：林恩课程领域：项目管理项目进度管理

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通过参与管理顾问精心设计的项目管理正面范例性案例练习，本课程历时多年开发成熟。使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。...

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课程名称：新产品开发的项目进度、质量与成本管理实战训练

讲师：陈和兰课程领域：项目管理项目进度管理

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本课程旨在使参训人员：全面了解新产品开发进度、质量、成本的管理特点与属性掌握新产品开发进度、质量、成本的全过程工具与方法借鉴业界最佳实践经验与方法最终，最大限度地将培训知识应用在实践工作中，提高企业新产品开发的管理水平。注：参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU...

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课程名称：如何运用财务工具提升项目管理

讲师：吴春明课程领域：项目管理项目进度管理

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帮助学员: 了解财务在项目管理/实施过程中的职能/作用；掌握项目评估/选择的基本方法；探讨项目成本管理与财务监控系统的有效衔接；运用制约理论合理调配项目执行过程中的关键资源；理解项目管理的三重约束，更好地实现项目目标。...

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课程名称：IT行业项目管理实战模拟课程

讲师：林恩课程领域：项目管理项目进度管理

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◇个人收益： *了解项目管理的全貌和最新的发展动态，站到国际项目管理的前沿，高屋建瓴地体会企业项目化管理的最佳思路 *系统了解和掌握现代项目管理的知识体系和思维方法； *树立项目管理理念，并能在工作生活中加以应用； *掌握现代项目管理的工具与技术，多项目管理的工具和技术； *提高项目团队协作精神与组织意识。 ◇企业收益： *提高公司整体项目管理能力，高屋建瓴地体会企业项目化管理和多项...

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课程名称：软件项目管理

讲师：课程领域：项目管理项目进度管理

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提升项目团队项目管理的能力，加强项目过程的可控性、可视性，最终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控了解项目、项目管理的基本概念，掌握项目的界定方法。 系统掌握软件项目管理的思想、过程、方法和工具等 掌握软件项目计划编制方法，理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术； 掌握软件项目计划控制的方法，了解项目控制的结构化方法以及工具...

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课程名称：提质-降本-增效--业务导向的流程效能优化设计

讲师：邹亮课程领域：项目管理项目进度管理

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提高流程的意识与关注度；一切皆可以“输入-过程-输出”的流程来看待；掌握流程优化的思路与实施步骤；抓核心流程，清理障碍、改善痛点、使流程顺畅；范围界定与关系细化：应用宏观流程图SIPOC进行流程范围及“S供应商-I输入-P过程-O输出-C客户”的分析；理清企业内部上下游握手关系；隐性流程显性...

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