生产团队管理培训|生产团队管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

1、了解年度经营计划对企业战略及经营目标的重要性 2、掌握高效的年度经营计划工具OGSM 3、掌握OGSM的进度管理方法-工作主计划 4、掌握OGSM的绩效管理方法-成绩卡 5、掌握OGSM的能力准备方法-技能矩阵 6、学会运用OGSM制定年度工作计划 7、学会运用OGSM提升企业执行力 ...

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课程名称：负债班组长转化为资产班组长训练

讲师：课程领域：生产管理生产团队管理

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①第一次就把正确的事情做正确 ②明确工作的方向和标准 ③克服工作中的不良行为习惯 ④提升执行力和工作效率 ⑤明白心酬的重要性，工作中学会使用心酬的技巧...

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课程名称：如何做一名出色的生产主管

讲师：陈冰课程领域：生产管理生产团队管理

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班组长、工段长、车间主任是企业的基本细胞，其直接带兵打仗，在组织中处于承上启下的关键作用。然而，“我们的班组长基本上是做出来的，技能娴熟，一个人做事绝对没问题，可是要他带领一群人做事就有点力不从心了……”。承担管理职能的一线干部，多数是"球星出身"，只发挥了"技术能手"的作用，没能带出一个出色的团队...

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课程名称：生产经理必修的八堂课

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

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1、掌握供应链与需求链配合的技巧 2、掌握质量、成本与交货期管理的精髓 3、掌握提高运行效率的方法 4、学会价值流分析 5、学会看板拉动的方法 6、熟悉生产力报告系统，提高资产利用率...

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课程名称：如何做一个出色的生产主管

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

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1、树立明确的职业发展目标 2、了解良好工作意识对职业发展的重要性 3、掌握在工作中提升专业知识与技能的方法 4、学会提升工作业绩的诀窍 5、学会如何把握晋升的机会...

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课程名称：POT如何提升生产力减少加班时间

讲师：周云课程领域：生产管理生产团队管理

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深刻理解生产力的六大要素、加班的五大原因以及提升生产力与减少加班时间之间的紧密关系；掌握生产管理的前沿理论，学会分析影响加班时间的主要因素及症结所在；掌握提升生产力和控制加班时间的关键方法和主要步骤，并有效实施；有效地掌握提升生产力的管理系统和实战工具，有效提升学员管理水平。...

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课程名称：企业生产运营管理和成本控制

讲师：范斌课程领域：生产管理生产团队管理

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对企业现有的生产成本控制体系进行全面的分析和诊断，明确改善和优化的方向和路径；掌握提升中基层成本控制理念和执行力，推动主动控制运营成本行为和意识的一套机制；建立企业的运营管理管理的行动预算，如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划；建立企业总体目标和各部门的目标，使得运营管理行动支持达成财务预算预算，如何做符合各级部门年度财务预算的行动计划；掌握精益生产的思想和工具与成本控制相结合...

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课程名称：现场问题分析与解决技巧

讲师：肖钢课程领域：生产管理生产团队管理

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1、全面系统地掌握问题分析与解决的方法； 2、借鉴采取的是案例分析的教学方法，学员将分享到现场管理过程中问题解决与突破现实案例，与实际结合； 3、对现场管理工作者提供系统的工作方法，及明确的工作调整思路； 4、对生产现场的管理方式、劳动定额、物料需求、在制品、计划的平衡等得到了清晰的掌握。 5、掌握公司现场管理体系...

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课程名称：高效仓储与工厂物料配送

讲师：鲁鹏课程领域：生产管理生产团队管理

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1.全程案例故事方法和工具展示 2.鲁鹏老师罗列的方法和工具全部可以落地（手把手教授落地方法） 3.全程互动，全程启发学员，寓教于乐，不枯燥...

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课程名称：PMC卓越的生产计划与物料控制管理

讲师：鲁鹏课程领域：生产管理生产团队管理

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学习PC生产计划与控制管理学习MC物料计划与控制管理学习通过二维码（QRC）物料跟踪识别控制管理...

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