生产管理培训|生产管理培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败. 这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备...

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课程名称：全面生产保全/设备维护管理培训

讲师：张永嘉课程领域：生产管理生产管理

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1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识，能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。 2、训练和提高学员的过程管理能力，能定义、识别、分析、创新过程。 3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力，综合解决问题能力。...

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课程名称：高效仓储管理与库存控制

讲师：雷卫旭课程领域：生产管理生产管理

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建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系——提升准时交货和降低库存成本；对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制——协助公司建立产品工程数据；生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划——提高备料准确率,保持生产顺畅；配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料——...

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课程名称：精益安全推动本质安全

讲师：李广安课程领域：生产管理生产管理

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1.提高学员对精细化安全管理的认知，启发精细化管理的思维；? 2.掌握精细化管理的方法与工具的使用,改善现场安全环境；与管理减少现场作业伤害...

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课程名称：6S--卓越现场实务推行管理

讲师：鲁鹏课程领域：生产管理生产管理

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1.学习6S的相关知识 2.掌握6S的推行要领 3.规避6S活动的误区 4.以实际案例为背景，指导企业正确推行6S...

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课程名称：卓越班组长管理能力的五项修炼

讲师：唐殷泽课程领域：生产管理生产管理

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1.认清自身岗位角色，重塑班组长在管理中的定位，让班组长能积极主动和更具责任心，养成良好的管理工作习惯 2.掌握高效沟通方式，提升与上司、下属、平行部门的沟通效率，打通执行的通道 3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识...

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