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生产管理 管理课程

培训课程
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产管理
生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败. 这个部门(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉.直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等. 生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请 购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备...
讲师:张永嘉 课程领域:生产管理 生产管理
1、系统地理解和掌握六西格DMAIC改善工具与知识,能据项目灵活地选用合适的工具解决问题。 2、训练和提高学员的过程管理能力,能定义、识别、分析、创新过程。 3、培养和训练学员领导能力。同时也提高学员系统分析复杂问题能力,综合解决问题能力。...
讲师:雷卫旭 课程领域:生产管理 生产管理
建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系——提升准时交货和降低库存成本; 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制——协助公司建立产品工程数据; 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划——提高备料准确率,保持生产顺畅; 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料——...
课程名称:精益安全推动本质安全   
讲师:李广安 课程领域:生产管理 生产管理
1.提高学员对精细化安全管理的认知,启发精细化管理的思维;? 2.掌握精细化管理的方法与工具的使用,改善现场安全环境;与管理减少现场作业伤害...
讲师:鲁鹏 课程领域:生产管理 生产管理
1.学习6S的相关知识 2.掌握6S的推行要领 3.规避6S活动的误区 4.以实际案例为背景,指导企业正确推行6S...
讲师:唐殷泽 课程领域:生产管理 生产管理
1.认清自身岗位角色,重塑班组长在管理中的定位,让班组长能积极主动和更具责任心,养成良好的管理工作习惯 2.掌握高效沟通方式,提升与上司、下属、平行部门的沟通效率,打通执行的通道 3.为生产现场管理、现场改善提供切实有效的方法 4.加强生产现场问题的判断分析与解决能力 5.加强班组长安全意识、质量意识、以及成本意识...
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