企业战略培训|企业战略培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

何为“品牌”？品牌与产品之间的关系产品是具体的，是物理属性的结合，适切的功能满足消费者起码的要求。品牌是抽象的，是消费者对产品一切感受的总和；如个性，足以信赖，用来可靠，充满信心等心理感受。产品是品牌的基础，没有好产品，品牌无法持久不坠；有好的产品未必一定可架构好的品牌。...

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课程名称：如何有效分解执行公司战略目标和KPI指标的绩效管理模式

讲师：杨爱文课程领域：企业战略战略规划

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1．通过交流研讨，明确干部的战略使命和职责。 2．通过培训，深刻学习领悟公司战略目标和KPI指标体系； 3．通过培训，掌握部门职责和工作流程梳理的方法，以及目标有效分解的方法和实战技能； 4．通过培训，掌握按照公司（部门）目标和KPI指标，制定年度工作策略和季度工作计划的方法和技巧； 5．通过行业最佳实战案例的分享交流，学习掌握目标分解和执行的专业方法、工具和模板。...

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课程名称：从战略到执行

讲师：周永亮课程领域：企业战略战略规划

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如何站的更高，看的更远？《从战略到执行》给您高瞻远瞩的资本！企业的核心战略到底是什么？到底应该如何制定企业的核心战略？制定的根据是什么？包括哪些内容？要想把握企业发展的方向，主宰企业的命运，《从战略到执行》是您不可不听的重要课程！...

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课程名称：成长战略

讲师：周永亮课程领域：企业战略战略规划

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1、使企业中高层管理者掌握制定企业成长战略的原则和技巧； 2、掌握如何建设战略的执行体系； 3、学习培育企业的成长竞争战略，并形成企业的核心竞争力。...

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课程名称：经济危机下企业规范化管理整体解决方案

讲师：尹隆森课程领域：企业战略战略规划

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1、概述 2、企业发展战略 3、组织结构设计与组织变革 4、部门职能分解 5、职位设置 6、职位描述 7、职位评估 8、企业薪酬福利体系设计 9、管理流程设计与流程再造 10、目标管理 11、绩效考核 12、人力资源开发 13、规范化管理的推动与实施...

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课程名称：孙子兵法与企业战略

讲师：刘红松课程领域：企业战略战略规划

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商场如战场。从20世纪90年代起，欧美一些国家开始翻译利用《孙子兵法》的对企业进行改造，中国的竞争思想已经在全世界流传。被称为“经营之神”日本松下电器创始人松下幸之助说：“孙子兵法是天下第一神灵，我们必须顶礼膜拜，认真背诵，灵活运用，公司才能发达”，并给自己部下规定每人必读《孙子兵法》。号称“汽车大王”的美国福特汽车公...

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课程名称：利润提升战略

讲师：廖立新课程领域：企业战略战略规划

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1.中国企业面临微利经营的挑战 2.中国企业如何提升盈利能力...

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课程名称：企业品牌定位与传播

讲师：许广崇课程领域：企业战略品牌战略

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当你为怎样给产品确定一个准确的位置发愁时，你要善于运用赢家起点——准确定位策略；当你感觉市场对产品缺乏兴奋度时，这里有——怎样挖掘潜藏在产品深处的“兴奋点”；当你正为竞争对手的“纠缠不清”而烦恼时，你需要——改变游戏规则；当你正在筹划怎样使产品“一鸣惊人&...

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课程名称：中小企业发展战略

讲师：刘红松课程领域：企业战略企业战略

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每一个企业从创立到壮大的漫漫行程中，都会面临着诸多的矛盾和困难，如何让拥有永不枯竭的源泉动力？这需要企业决策者拥有高超的战略眼光，为企业指明前进的方向。本套音像产品就中国成长型中小企业对其品牌、产品以及管理的发展应该采取何种战略，作了详细的阐述；具有很强的操作性和指导意义，希望能为成长型中小企业导航。...

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课程名称：海尔兵法--海尔成功模式解读及借鉴

讲师：杨克明课程领域：企业战略战略规划

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海尔企业文化、企业战略、人力资源管理、业务流程再造、SBU经营、高绩效OEC管理的最新内容。...

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