企业战略培训|企业战略培训课程|时代光华管理培训网

培训课程

本课程详细阐述在中国特色的经济环境下进行品牌建设和整合营销传播的科学规律；分别从企业自身层面、消费者层面、竞争者层面、合作者层面和社会趋势等层面深入剖析；通过大量案例全方位、全过程、系统化阐述如何有效的进行品牌塑造和新整合营销的传播。...

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课程名称：决策艺术与战略管理

讲师：陈德起课程领域：企业战略战略规划

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课程将与学员一起探讨目前企业战略管理认识上的一些误区和分析一些企业战略失败的原因。将一起探讨企业战略规划和落地的技术和方法，教会学员掌握战略管理的落地流程；教会学员战略规划和落地的应用模式；通过培训教会学员企业战略管理能力建设的主要模式。分析标竿企业的战略报告，并从中获得对学员有价值的知识。...

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课程名称：落地决定成败--战略管理实践

讲师：蒋伟良课程领域：企业战略企业战略

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战略问题直接关系到企业的发展，特别是当很多企业顺势到了“长江口”，面对茫茫大海的时候，不知道该往何处去。企业在第一次创业阶段，战略问题的解决靠的是企业领袖的智慧和魅力，当企业越来越大，竞争越来越激烈的时候，科学管理企业战略已经成为领导力建设的方向性要素。课程将与学员一起探讨目前企业战略管理认识上的一些误区和分析一些企业战略失败的原因。将一起探讨企业战略规划和落地...

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课程名称：企业数字化转型之路

讲师：小桥课程领域：企业战略企业战略

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了解数字化思想，学习企业数字化趋势转型三要素撑握数字化转型路径及三个阶段应对，开阔产业视野通过数字化转型案例撑握解决方案...

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课程名称：运筹帷幄：企业全面运营管理沙盘模拟

讲师：张学飞课程领域：企业战略企业战略

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构建企业经营全局观，全面提高中高层管理人员的运营管理水平；掌握从战略到执行的实施工具；提高换位思考、跨部门沟通能力；提升清晰思考、理性决策能力；提升管理人员的财务能力。...

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课程名称：汽车企业战略规划与策略管理

讲师：刘成熙课程领域：企业战略品牌战略

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1.什么是战略规划？ 2.战略规划与策略管理的应有认知。 3.掌握制定战略规划的方式？ 4.掌握公司战略目标的步骤 5.学会战略分析技巧 6.学会制定公司战略规划的步骤 7.战略方案研议技巧 8.战略议题技巧 9.企业职能战略规划技巧 10.掌握评估公司战略规划的步骤 11.战略规划成功的技巧 12.提升高管制定战略的整理能力...

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课程名称：汽车企业创新管理与变革之道

讲师：刘成熙课程领域：企业战略企业战略

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为何要进行创新的原因创新的五大定律学习掌握创新的策略和方向创新策略的管理通过学习，掌握如何分析确定、面对组织变革，排除阻力与压力，成功实施变革，以及综合评估变革合理性的能力。领导变革矩阵的分析以及应用分析促成组织内变革的各种影响确定组织所需要的未来变革，并对之区分轻重缓急确定领导变革的动力与阻力，制定策略来克服影响变革管理的阻力 ...

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课程名称：组织变革与管理创新（2天）

讲师：张瑞阳课程领域：企业战略企业战略

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课程名称：经营策略与执行沙盘实战模拟

讲师：王悦宇课程领域：企业战略企业战略

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1.通过沙盘推演与模拟市场竞争，检测决策思路，认识企业全局经营的思考要素 2.培养统观全局的系统思考能力，不断提高决策水平和管理效率 3.通过总结与反思，把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响 4.学会用财务指标、量化指标来评价经营成果，建立理性决策能力 ...

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课程名称：《高绩效经营》实效浓缩MBA版权课程

讲师：禹志课程领域：企业战略企业战略

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1 让所有企业家、高管，转变实体企业经营的传统观念，从经营投机向务实经营转变； 2 掌握企业高绩效经营规律，找准高绩效管理秘诀，提升企业经营管控效能； 3 化经营被动为主动，重塑企业高绩效运营系统，让利润倍增，让企业成长； 4 抓住公司“组织-流程-人”的三角定位牛鼻子，创造系统化运营的新局面； 5 企业不只是收获一套经营系统，更是获得一套赢利模式，百年基业在经...

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