差异化营销与品牌定位战略
(第3258期)
公开课详情 | |
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开课时间: | 2022年10月15日 09:30(该课程已结束) |
结束时间: | 2022年10月16日 16:00 |
课程价格: | 非学习卡会员现金票:6800元;学习卡套票:10张 购买学习卡享受更多优惠 |
授课讲师: | |
开课地点: | 杭州 杭州市西湖区紫霞街155号杭州帝景大酒店一楼会议室
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课程类别: | 营销策略 -- 营销策略 |
推荐指数: | |
咨询热线:400-0808-155 |
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适用对象
总裁、老板、总经理、营销总监
课程时长
2天
课程收益
1.系统学习营销核心的三大模块知识
2.学习如何从消费者的心智角度进行差异化定位
3.学习系统化配称,打好品牌战略
课程大纲
一、营销要从“三头”做起
1.领导(头头)
2.理念(头脑)
3.战略(从头做起)
二、营销理念和方法论的不断演进告诉我们,营销心智时代已经到来!营销之争不仅是产品之争、广告之争、费用之争,更是心智之争,竞争的战场不在市场,而在消费者的心智
三、营销的核心是三大模块的打造:差异化定位、系统化配称和高效化执行
1.差异化定位
1)营销战略从定位开始,战略定位就是STP;S是市场细分,T是确定目标市场,P是进行市场定位
2)定位要注意三项准则,避免六大陷阱,定位要坚持四项基本原则,正确区分和应用市场定位、产品定位、品牌定位和战略定位
2.系统化配称
1)定位确定之后,市场营销管理要进行系统化策略配称,通过配称的设计,将营销战略和定位落地
2)差异化配称分别是产品差异化、品类差异化、市场差异化、渠道差异化、客户差异化、服务差异化、水平差异化、插位差异化、模式差异化(+互联网与互联网+营销)
3.高效化执行
1)营销是执行的学科,营销需要高效的执行力
2)营销执行需要做好三大执行体系:营销管理体系、营销组织体系和营销人力资源体系
3)营销执行力的提高需要形成六大执行能力,企业培育六大能力的关键是团队文化、准确理念和精准方法
四、营销执行力的提高需要形成六大执行能力,企业培育六大能力的关键是团队文化、准确理念和精准方法
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