讲 师:张声雄 | 人气指数:5173 | |
介 质:课程22讲 VCD光盘11张 CD-ROM1张 文字教材1套 工具表单1套(北京大学出版社) | ||
编 号:C02 | ||
所属分类:战略类 | ||
市 场 价:暂无库存 | ||
送 积 分:0 积分说明 | ||
课程简介 |
本课程讲些什么? □为什么要学习本课程 美国《财富》杂志指出:“未来最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为:“唯一持久的竞争优势,或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势,一个企业只有当它是学习型组织的时候,才能保证有源源不断的创新的出现,才能具备快速应变市场的能力,才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用,也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。本课程将使你发现组成一个学习型组织的要素,如何评估你的公司是否有这些要素,如何培训领导人去支持它们,如果没有这些要素,应该如何去创造。 谁需要学习本课程? □谁需要学习本课程 ☆国有企业高层管理者 ☆国有企业中层管理者 ☆民营企业高层管理者 ☆民营企业中层管理者以及基层员工 ☆人力资源部、培训部经理及员工 ☆国家机关以及事业单位的领导者 我能通过本课程学到什么? □本课程学习目标 ☆熟悉学习型组织的概念 ☆领悟学习型组织的真谛 ☆了解学习型组织“学习”的特点 ☆掌握学习型组织的六大特点与五项修炼 |
课程提纲 |
□内容提要 第一讲 学习型组织管理理论的性质 1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一 2.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论 第二讲 学习型组织真谛之一 第三讲 学习型组织真谛之二 |
我要提问 | |
评论将在审核后发布成功。 |