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企业核心竞争力的培育方法与误区分析

讲    师:史东明 人气指数:3850
介    质:课程6讲,VCD光盘3张,CD-ROM1张,文字教材与工具表单1套(北京大学出版社)  
编    号:C05  
所属分类:战略类  
定    价:120元  
送 积 分:120 积分说明  
 

课程简介

本课程讲些什么?

□为什么要学习本课程 
打造企业核心竞争力是当前竞争环境下的必由之路,同时,也是一项长期的系统工程,需要以深入的分析、清晰的思路,系统的实施方法作为支持,本课程专注于传授关于打造企业核心竞争力的一系列原则、思路和方法论,帮助企业快速进入实施、见到实效、进而迅速形成竞争优势。

谁需要学习本课程?

□谁需要学习本课程 
☆ 董事会成员 
☆ 总经理、主管经营的副总经理 
☆ 战略部门经理、销售部门经理 
☆ 企业中层以上管理者

我能通过本课程学到什么?

□本课程学习目标 
☆ 了解企业核心竞争力的基本概念和核心理论框架。 
☆ 学习培养企业核心竞争力的多种战略选择。 
☆ 分析和研究业界的实践战例。 
☆ 掌握根据企业自身实际情况选择、培养自身核心竞争力的分析方法、决策方法、实践思路和实施要点。

课程提纲

□内容提要 
第一讲 核心竞争力的培育方法之一
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