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讲 师：史永翔 | 人气指数：4519 |
| 介 质：6DVD | ||
| 编 号：B67 | ||
| 所属分类：综合类 | ||
| 市 场 价：暂无库存 | ||
| 送 积 分：0 积分说明 | ||
课程简介 |
| 经济环境的变迁，为中国企业带来了巨大的挑战，挑战背后机遇也同时存在。然而，对于公司的总经理而言，若要企业在竞争中脱颖而出，需要多方面的管理技能，通过财务信息把握企业的运作，这是在竞争激烈的环境下取得成功的前提条件。财务专家史永翔老师将通过生动的培训方式，丰富的案例分析，使得总经理能够从财务的角度，更好的审视企业在各个环节的管理工作，对于致命问题要早发现，勤预防，从而有效地提升企业的业绩，促进企业价值的增长。 通过本课程您将学习到: 如何快捷的发现企业管理问题 如何实现企业利润的增长 学会从数字之间的关系来分析企业事件 学会迅速从数字发现解决企业问题的途径 学会如何落实企业绩效的方法 学习如何实现通过财务支持公司战略 |
课程提纲 |
| 《不懂财务就当不好总经理》课程内容： 第一讲 企业经理人的困惑 1.企业总经理的八大困惑 第二讲 心中有数的必要----建立企业经理人的财务观念 1.心中有数的必要 2.“蓝血十杰”的故事启发 第三讲 森林的视野——企业管理者看数字的角度（一） 1.如何具备森林般的视野 2.财务与会计的区别 第四讲 森林的视野——企业管理者看数字的角度（二） 1.正确认识企业赢利的途径 2.培养总经理正确的财务原则 第五讲 森林的视野——企业管理者看数字的角度（三） 1.总经理经营企业财务的行为准则(上) 自利行为准则 交易关联性准则 信息传递准则 优秀引导准则 第六讲 森林的视野——企业管理者看数字的角度（四） 1.总经理经营企业财务的行为准则(下) 创意价值准则 专长价值准则 净增效益准则 对等原则准则 第七讲 关联度分析 ——数字分析发现真正的企业问题（一） 1.企业经营的了解途径——张照片与二段录像 第八讲 关联度分析 ——数字分析发现真正的企业问题（二） 1.三张报表分析企业的今天和明天 第九讲 关联度分析 ——数字分析发现真正的企业问题（三） 1.总经理必须掌握的15个数字关系分析（上） 第十讲 关联度分析 ——数字分析发现真正的企业问题（四） 1.总经理必须掌握的15个数字关系分析（下） 第十一讲 数字化的导向——从数字差异发现事情的实质 1.发现企业真正的价值——现金利润 2.推动公司成长的三个杠杆 第十二讲 系统化决策——抓住企业成长的关键驱动因素 1.管理企业的现在——用经济利润（EVA） 管理企业的未来——用财务思维推动企业战略实现 |
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