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标  题:如何有效授权
讲  师:狄振鹏
定  价:126 元   编  号:A62
简  介:本课程讲些什么?第一讲 授权的概念和意义(上) 1.前言 2.授权的概念 3. 授权的趋势(一)  第二讲 授权的概念和意义(中) 1.授权的趋势(二) 2.授权的好处与意义 3.不愿授权的原因 4.授权存在的问题 第三讲 授权的概念和意义(下) 1.授权的方法 2.授权的原则 3.案例研讨 第四讲 授权的程序和流程(上) 1.授权准备 2.选定任务 第五讲 授权的程序和流程(下) 1.
标  题:时间管理
讲  师:狄振鹏
定  价:0 元   编  号:A61
简  介:本课程讲些什么?第一讲  时间管理的四个发展(上) 1.前言 2.什么是时间管理 3.传统的时间观念 4.时间管理的三大观念  第二讲  时间管理的四个发展(下) 1.时间管理的四个发展历程 2.时间管理的六个概念 第三讲  提高个人成效的方法(上) 1.效能管理法 2.艾维李的效率法 3.一周时间运筹法 第四讲  提高个人成效的方法(下) 1.办
标  题:商务文书写作教程
讲  师:闫静
定  价:216 元   编  号:A59
简  介:本课程讲些什么?当今社会是市场经济社会,商务活动则是各种社会活动的基础。伴随着经济改革的深入发展,商务文书写作已成为当前应用写作的一个热点,企业内部的大部分沟通也是以商务文书的形式进行。这就需要结合公司业务性质,为企业员工安排商务文书的培训学习。本课程通过轻松愉悦的教学方式,讲授生动实用的内容,涵盖了商务文书写作的基本技巧和范例,学员通过学习和课堂演练,可以掌握商务文书写作的步骤和方法;总结了公文
标  题:如何成为一个成功的下属
讲  师:娄萌
定  价:0 元   编  号:A58
简  介:本课程讲些什么?如何做一个好的领导,是一个经常被人关注的问题。但是我们知道,在一个高效率的组织中,上司与下属总是一个相辅相成、紧密合作、有效协调的统一体。任何人的权力都是有其极限的,你的地位再高,有的时候还是要向另一个更高的权威负责。没有上司的支持,你就很难获得成功。当然,这不是要教大家如何阿谀奉承去讨上司喜欢,而是以职业化的思维解读下属的角色,让大家恰当把握好自己的角色,帮助上司取得成功,在成就
标  题:如何提高员工EQ与团队EQ
讲  师:吴娟瑜
定  价:216 元   编  号:A57
简  介:本课程讲些什么?第一讲  如何提高员工个人EQ觉察力(上) 1.引言 2.情绪是什么 3.情绪商数 4.情绪觉察 5.情绪原点(一)  第二讲  如何提高员工个人EQ觉察力(下) 1.情绪原点(二) 2.现场问题反馈 3.知识点回顾 第三讲  如何提高员工个人EQ的角色认知(上) 1.引言 2.员工角色的“三角漩涡” 3.现场演练:“责任者”心态转变 第四讲
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