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标  题:中国模式--家族企业成长纲要
讲  师:郭凡生
定  价:0 元   编  号:B64
简  介: 编辑推荐 欧美、日本模式之后人类运营企业的又一创举。 内容提要 讲师:郭凡生,慧聪网董事局主席。20世纪50年代生于北京,从小随父母到内蒙古支边。1978年入中国人民大学工业经济系学习,属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。1982--1990年,在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所,从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年,因各种原因无奈被迫下海。十八年商海
标  题:名家商道
讲  师:杨思卓
定  价:580 元   编  号:B56
简  介:编辑推荐 参悟商业成功之道第一课。  杨思卓,北京时代光华教育发展有限公司特聘高级讲师。  深圳中商国际管理研究院执行院长,E训(E-Training)商学院院长,中国企业联合会咨询委员会委员,广东省管理咨询协会副会长,中国著名的管理咨询专家。  10年来,杨教授以深圳特区为试验基地,致力于管理创新的研究与应用,帮助政府和企业解决管理难题,被业界誉为“黑钻顾问”;杨教授也是国内首批获得权威机构I
标  题:企业常道
讲  师:郭梓林
定  价:0 元   编  号:B54
简  介:编辑推荐 讲师:一位行走于企业家与学者之间的另类人物,1957年生于福建,1962年迁居江西,1974年上山下乡,1976年入伍,1979年退伍,1980年当建筑工人,1982年大学读书,1985年担任国有企业团委书记,1989年担任国有企业总经理,1992年辞职“下海”,合伙创办科瑞集团,现任科瑞集团副董事长,2005年至今,受聘北京大学产业与文化研究所研究员、常务副所长。社会兼职:北京民营科
标  题:团队精神
讲  师:殷源
定  价:0 元   编  号:B36
简  介:本课程讲些什么?第一讲 用大雁精神训练团队概述 1.前言 2.合作是生存之道 3. 不合作会怎样   第二讲 团队实现合作的方法 1.让团队实现合作的治标方法 2.让团队实现合作的治本方法  第三讲 让团队实现合作的治本方法(一) 1.案例分享:苍蝇的故事 2.植入正确的团队合作
标  题:中道管理--矩之道篇:让员工自动自发的管理本事
讲  师:曾仕强
定  价:0 元   编  号:B35
简  介:本课程讲些什么?中道管理>管理是中国式管理>管理最核心的思想体系,不掌握中道管理>管理,无以掌握中国式管理>管理的精髓和全貌。中道管理>管理系列课程由四部分构成,高屋建瓴、重点剖析,全面展示了中国式管理>管理的智慧所在,是企业各级管理>管理者、政府与事业单位管理>管理者以及从事其它各种管理>管理工作者全面领会中国式管理>管理之道,获取中国
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