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标 题：全息管理课程之二《企业战略规划》 |
| 讲 师：周坤 | |
| 定 价：260 元 编 号：C08 | |
| 简 介：本课程讲些什么？为什么学习本课程 很多企业为什么做不大、做不强、做不久？原因可能有很多，但很多时候都是战略出了问题。对企业而言，没有战略，或是战略不科学与不合理，都会导致盲目扩张、竞争乏力、执行不力、成长无后劲等诸多问题的出现。如何才能制定合理有效的企业战略呢？在本课程中，周坤老师根据其多年的企业管理实战经验与研究总结，全面解析了企业战略及其制定的方法，内容详实系统，贴近实战。相信通过本课 | |
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标 题：小企业如何做大做强 |
| 讲 师：徐 源 | |
| 定 价：210 元 编 号：C14 | |
| 简 介： 本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业的中高层管理者大中院校工商管理研究生及MBA学员 我能通过本课程学到什么？看“大”反思、律己生存是企业的第一定律！中小企业决策和投资总是与冒险相伴而行，有些企业家因为敢于冒险、抓住机遇缔造了辉煌业绩；而企业的持续经营则要靠管理，保证稳健运营才是制胜的关键。本课程着重分析了目前中小企业的现状，揭示 | |
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标 题：如何打造百年企业--企业高层的超级修炼 |
| 讲 师：邢以群 | |
| 定 价：180 元 编 号：C04 | |
| 简 介：本课程讲些什么？□为什么要学习本课程 当企业完成原始积累后,必然会追求进一步的发展,而当企业进入成长期,在企业的经营管理过程中,又会出现许多企业以前所没有遇到过的新问题,这些新问题极大地影响着企业的持续发展。不少企业领导人在企业内部提出"打造百年企业"或"二次创业"的口号，并相应地采取了各种措施来解决企业发展中存在的问题。追求进一步发展，但却没有获得预期的效果。本课程针对这一现象。针对企 | |
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标 题：如何让您的企业基业常青――领袖企业的核心竞争力解析 |
| 讲 师：王璞 | |
| 定 价：175 元 编 号：C11 | |
| 简 介：本课程讲些什么？谁需要学习本课程？企业董事长、总裁企业总经理企业高层管理人员 我能通过本课程学到什么？国内的很多企业都面临着两大陷阱――长不大的陷阱和多元化的陷阱。当一个企业从企业家个人艰苦努力的初创期开始，经过建章立制的发展期，走向传经布道的成熟期的时候，战略、文化和人本就成为企业最具有普遍意义的核心竞争力。每一个有远见的企业家都不可避免的着力于战略、文化和人本这三方面的建设，高素质的人才是核心 | |
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标 题：战略管理创新与执行 |
| 讲 师：冯睎 | |
| 定 价：130 元 编 号：C10 | |
| 简 介：《战略管理创新与执行》讲述了企业的发展及其规划有其时间性、科学性和前瞻性。对大部分企业而言，战略管理始终是企业管理中的弱项，当然，要轻松驾驭战略，在管理中从战略的角度进行合理有效的创新无疑更是一大挑战。如何能让战略活起来？在本课程中冯晞先生将结合大量国际、国内战略管理咨询实战经验（跨国公司、大型国企、民营企业），为您解答企业战略管理中的困惑，讲授可行的战略创新与执行实战战术，让您真正掌握让战略活起 | |
